工程项目管理系统怎么选哪个好？

工程项目管理系统怎么选哪个好？工程类的项目管理系统也分很多种，很多人在选择系统时一般会在网上了解相关工程企业常用的项目管理系统有哪些，要么就是问同行企业，毕竟同行一般都会有一些交流群，可以在群里直接问，但这些系统在市场当中属于常用的项目管理系统，但是并不代表适合所有企业的应用。有时候问的很宽泛，比如“项目管理系统哪个好”、“项目管理系统怎么选”等等，所谓的好用，要看你企业用信息化的目的。是为了当工具使用，提高工作便利？还是为了加强管理，提高经营效益呢？

 

如果只是对人员的管理，那么找一个APP软件，能实现对员工位置追踪、进度上报、流程审批的功能即可满足。这种系统很多，功能也较为简单！但APP只能作为工具使用，提升工作的便利性。

 

如果是对施工现场的监督管理，那么可以找一款具有远程摄像头，现场指纹采集，人员到场信息记录这方面的系统。这种一般是软硬结合型的方案，施工现场要布一些硬件，同时再利用系统进行远程操控。这类系统起到一个队项目人员监督的作用，管理层可以远距离调用摄像头了解工地的开工情况。

 

如果是对工程项目的全过程管理，涵盖从计划、预算、成本、资金、合同、材料、设备、采购到人员等全方位信息化管理，那么这种系统就是对施工项目的全过程管理。这种系统较为复杂，技术含量也较高！市面上能做这种系统的屈指可数，大部分项目管理系统企业营销宣传自己能做项目管理系统，但真正能落地的案例没几个。

 

这种系统往往是工程企业高级管理层最需要的管理帮手，所以一般开发这类系统，投入都不会小。国企、央企在这方面的投入都是动辄上百万乃至上千万搞定制化开发。这类系统如果能有效匹配到企业的管理需要，那么其产生的管理价值是巨大的，后期的收益远大于系统这方面的投入。

 

在企业数字化管理不断深入的情况下，一个好的工程项目管理系统应该能实现哪些功能？

 

1、可以实现公司经营成果可视化。

 

2、可以自动出具公司财务核算报表，如资产负债表；利润表；现金流量表应收账款分析表；应付账龄分析表等。

 

3、可以轻松给出不同项目的横向比较和分析。

 

4、可以精准给出不同部门的关键绩效指标KPI报表，并有简洁的高管仪表盘。

 

5、自动出具项目的各项运行情况报表，如：可追溯明细数据的项目成本报告；项目及时成本及毛利总览表；项目现金流；项目采购汇总表；项目分包汇总表；项目工人工时报告；员工费用报销分析等。

 

6、随时随地办公，无论项目管理者在哪一个工地现场都可以通过电脑和手机轻松处理工作。

 

当然，国企和央企，还有其他一些有钱的企业可以直接会让厂商给自己定制一套契合自身业务的工程项目管理系统，或者自己企业就有IT部门可以直接研发，但是其他企业如何寻求最适合自身性价比又高的项目管理系统呢？

 

以前企业没得选，要么将就着用着传统的项目管理方式，要么就花大价钱买一套，要么自企业自己开发，时间长花费高，能不能搞成还得另算。不过我相信大部分的企业遇到这样的问题都不会自己干，找外包是一个非常不错的选择，毕竟企业自己干的话就有负责人，能不能干好什么时候干好这可没法说，要是干不好可是要承担责任，所以你懂的...

 

但现在有了另外一种解决办法：低代码开发平台。

 

低代码平台应用领域相当广泛，可广泛覆盖制各种行业，作为一种工具，经过简单的培训之后就可以基于低代码平台进行开发系统，通过拖拉拽，一个流程就能快速搭建好，并能和其它功能进行跨界面联合，这种方式不仅开发效率快，购买成本低，而且性价比也非常高，可以说这是一种能够量身定制各种管理系统的一种方式，对于有需求的完全可以去体验一下各低代码平台的开发功能，里面还有各种管理应用的模板，可以根据模板应用进行一些修改和二次开发，建议可以试着去了解一下这些低代码平台。