近年来,很多建筑企业为了能更高效的进行工程项目管理,纷纷对工程项目管理系统进行了部署。但是,这其中有部分人对工程项目管理系统的功能模块不了解,下面小编就来给大家讲解一下。
工程项目管理系统的功能模块有哪些?
1、项目管理体系
工程项目管理系统的项目管理体系包括整个集团的项目管理组织,项目基础信息,WBS构建的基础体系信息,工程概算基础体系信息,工程物资基础体系信息等。
2、项目合同管理
通过工程项目管理系统建立规范的合同模版、建立规范的合同审批、合同变更审批、合同价款支付、结算审批等流程管理,建立流程与业务数据的控制关系,实现项目合同管理的规范化。
3、项目计划进度管理
进度控制是基建工程管理的主线,以企业体系结构(EPS)-项目(Project)-工作分解结构(WBS)-作业(Task)逐层自上而下分解,进行工程项目的计划安排和调整、资源配置和优化。
4、工程施工报表
工程项目管理系统对大修、技改、基建工程量数据实时反映,以及对合同的执行情况进行分析,编制施工报表,统计生成各类统计月报、年报,支持形象进度自动生产凭证。
5、工程质量安全管理
工程项目管理系统以工程过程控制为焦点,以建设施工、验收及验评标准、ISO9000 系列标准为依托,在辅助业主、监理、施工单位建立完善的质量体系结构的基础上,对设备材料质量、施工质量签证、验评、不合格项整改、质量验收等业务进行有效的管理。
6、资金管理
工程项目管理系统通过项目概算与WBS的结合,根据项目进度计划及工程合同,自动生成资金计划和资金支付计划,实现项目资金的计划管理,为整个集团的资金计划及项目融资管理提供信息支持。
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