盘点：2022年10款比较火的项目管理软件

盘点：2022年10款比较火、同时也很好用的项目管理软件！

 

每一款都是好用且实惠的项目管理软件，都能进行项目项目进度管理、工时管理、人力资源管理、成本管理、立项审批管理、里程碑管理、任务分解管理、项目进度监控的，适合上市公司审计业务、会计师事务所用的，能解决如建筑设计行业、广告行业、传媒行业、园林工程行业、互联网技术行业、生物医药行业用的软件。

织信Informat隶属于深圳市基石协作科技有限公司，是一款功能十分全面的项目管理工具，支持自定义创建立项、计划、执行、监控、验收等项目流程。一站式管理项目生命周期，帮助企业精细控制成本和运营，支撑项目防控风险，全方面提升项目管理效率。平台框架前端是vue，后端是java，支持移动、pc双端使用。可无缝对接企业微信、钉钉、公众号、飞书等平台。支持私有化部署。

 

该平台致力于解决企业信息化、一体化系统的应用方案，并为企业提供可视化的应用开发环境，降低或去除企业应用开发对原生代码编写的需求量，让企业能轻松搭建项目管理系统、业务平台、企业官网等，助力企业内部增长，实现数字化转型。织信Informat通过帮助项目轻松共享和讨论工作中的任务、文件、分享、日程等内容，让项目协作更加流畅高效。同时他也更关注团队的任务列表与工作进度等管理，并且所有文件实时同步，能保证所有成员即时响应，不会出现漏掉某项任务的情况，对提高执行效率有较大帮助。

 

1、轻松管理项目：

在简洁优雅的「看板」上，随时获知「谁」、要「做什么」、在「何时」完成，协同进展很轻松，跨团队合作项目也可以高效落实到位。

2、关联一切内容：

所有文件、关键讨论和会议日程都沉淀在「任务详情页」中，结构化地记录并关联至任务，再不用担心散落各地无从查找。

3、量化工作安排：

在可视化的「时间视图」上，直观了解每位成员工作排期和负荷，项目规划和调配资源更合理。

4、强大统计报表：

随时掌握项目状况和团队表现，及时化解潜在风险。丰富的自选维度，让工时统计更简单，绩效评定更科学，工作环境更透明。

5、多项目并行管理：

为管理者提供跨项目的全局视野，在一处汇总各项业务进展，多个项目并行，也能了然于胸。

6、成员管理更合理：

为执行成员提供日历等多种打开方式，轻松查看自己和他人的工作安排，合理规划手头任务。

7、专业落实敏捷开发：

全面支持「看板」和「Scrum」敏捷方法，你可以围绕产品目标灵活规划每个迭代冲刺。实时数据反馈，让计划调整更及时，团队成员积极应对变化，持续交付价值。

8、打通前中后台，推动跨部门协同：

前台业务部门和后台研发团队不应该是割裂的，织信Informat正是连接前后台的桥梁。打破部门边界，市场运营、产品经理和工程师可以共享同一个工作台。更紧密的跨部门协作，能够创造更多业务增长。

 

Worktile隶属于北京易成星光科技有限公司，是一款高效实用的项目管理工具，企业协作办公平台，已开发iOS、安卓、Windows、macOS客户端软件。该平台隶属于北京易成星光科技有限公司，致力于解决解决30-1000人规模公司的协作、办公和管理痛点，帮助企业实施项目管理、规范流程、搭建知识库以及辅助管理决策。

 

Worktile致力于解决企业员工工作效率，加强团队成员之间协作与沟通，进而提升企业核心竞争力。Worktile是企业协作办公平台， 解决30-1000人规模公司的协作、办公和管理痛点，帮助企业实施项目管理、规范流程、搭建知识库以及辅助管理决策。主要功能包括：项目管理、消息、任务、日历、网盘、工作汇报、审批、目标管理、CRM等应用。Worktile同时也是将OKR管理方法以软件形式实施落地的企业协作平台。

 

1、管理层在一个地方看到各项工作进展

2、员工不需要在多个不同系统之间切换

3、IT管理人员不用维护多套系统及组织架构和人员信息

4、可视化的管理跟踪

5、安排每日工作

6、了解公司目标

7、企业数据集中在一个地方

8、产生的数据形成企业的沉淀资产

9、通过数据分析形成决策报表

 

rello是一款热门且好用的项目管理软件，已开发手机App。Trello 有助于团队推进工作，可协作、管理项目并实现新的效率峰值。用户可以从Trello看板、列表和卡片着手；随着团队的发展，还可以自定义和扩展更多功能。“管理项目、组织任务和培养团队合作精神”，都能在Trello一站式搞定。

 

2017年1月10日，软件开发商Atlassian宣布将以4.25亿美元的估值收购协作服务Trello。Trello拥有1900万注册用户。收购完成后，Trello将独立运营，为用户提供另外一个团队协作平台。Trello的客户包括国际红十字会、谷歌和美国迪尔公司。Trello本质上是一个“列表的列表”，可以方便不同的团队成员贡献和追踪进度。Trello的服务基于卡片形式，而且提供免费档，企业订户每人每月需支付9.99美元。

 

1、新建看板来整理正在管理的一切事务

2、独立使用或邀请合作者、朋友和家人进行协作

3、为不同项目自定义工作流程

4、在卡片上添加“待办事项”清单

5、向自己和合作者分配任务

6、评论朋友的项目

7、上传照片和视频

8、通过日历Power-Up在日历视图中显示卡片

9、离线工作，看板将在重新连接网络时自动同步

 

Wrike是一款免费的团队协作软件，这款软件适用于市场营销、产品开发、项目管理、团队领导等场景。这款软件将 MyWork 和 Inbox 放在最上面，让你随时都是了解到自己的任务，而 Inbox 中除了推送的消息，还能看到 Activity 让你了解到团队的其他动态。

 

Wrike是款功能强大、稳健的项目管理软件，已开发手机端项目；曾连续三年被列入德勤全球500强中，是北美发展最快的企业之一。目前Wrike已被1.5万多家组织使用，包括中小型企业和财富500强企业。

 

1、通过 AI Work Intelligence 实现个性化应用体验

2、任务和子任务管理

3、跨全局、项目和任务级别的实时活动流

4、交互式看板和电子表格视图

5、账户范围内工作进度表

6、云存储集成（Google Drive、Dropbox、Box、MSFT Office 365 和 OneDrive）

7、工作效率集成（MS Project、Excel、RSS）

 

Monday成立于2012年，是一款协同办公、工作管理软件；可帮助员工管理项目、任务、流程和工作流程，包括创建和分配任务、计划工作负载量、发表评论、通知队员、共享文件，以及成员当前工作可视化等功能。

 

Monday是一个集中式的项目管理平台，在这里，你可以管理团队工作的每一个细节，从项目的进程规划到日常任务的细节，同时建立透明的文化。该软件旨在帮助你提高生产力，改善沟通，使团队合作几乎毫不费力。 同时，在应用程序的界面和视觉上，Monday具有光滑，丰富多彩的现代化视觉风格，易于使用和理解。实际上，Monday只是一个虚拟面板，你可以添加任何信息，并且选择改信息是否对所有人可见，或对某些人可见。从状态更新，到时间线，到日期和任务，一切都在一个位置。

1、一切都可以在同一个面板中进行，使所有的任务，项目和DOS在一个单一的位置就可以统一管理和获取。另外可以把任务分配给团队成员，看看他们的工作量以及如何随时间和项目进度进行调整。

2、拖放工具可以很容易地共享文档。

3、可视化时间表和项目时间表。可立刻看到整个团队的时间表，并做出相应的计划。

4、与客户共享项目进度及安排。

5、搜索工具可以让你找到你的团队在平台上使用的任何东西，只要点击几下就可以了。

6、不同颜色的状态更新可以帮助你一目了然地看到项目更新。

7、Monday是完全可定制的，可以自定义管理工作流程，保证团队在预期的计划中进行项目工作，并管理任何实际业务（小或大）从平台上。

8、基于移动应用程序，可停留在项目的任何地方，任何时候在手机上。

 

Smartsheet已经有许多大型客户，其中包括ESPN、MetLife和东芝。Smartsheet几乎适用于所有行业以及公司内的几乎任何团队。很多大客户最早是在一个项目上用Smartsheet，后来由于使用效果实在太好，就推广到更多的项目上去。

 

smartsheet安卓能够快速提升企业效率的管理平台，其中具有着大规模的管理功能，能够使每一位企业人员都能够更加优质的管理的自己的工作同时与同事一起协同办公。

 

1、企业可以通过平台提供的高度可视化工具 Account Map（账户热图）利用这些数据，从而访问到企业中各个员工的工作情况；

2、通过Smartsheet的Account Map，你可以看到小组中谁对项目的贡献最大，或者谁的贡献最小；

3、够跟踪公司内所有不同的项目以及参与这些项目的所有人的情况；

4、能看到不同小组之间的工作联系。

 

Teambition是一款企业内部协作化的管理工具，国内团队协作工具领域佼佼者，它通过帮助团队轻松共享和讨论工作中的任务、文件、分享、日程等内容，让团队协作更加流畅高效。Teambition更关注团队的任务列表与工作进度等管理，并且所有文件实时同步，能保证所有成员即时响应，不会出现漏掉某项任务的情况，对提高执行效率有较大帮助。

 

Teambition通过帮助团队轻松共享和讨论工作中的任务、文件、分享、日程等内容，让团队协作焕发无限可能。Teambition在网页、桌面、移动环境都打造了体验出众的应用，所以你随时随地都可以和团队协作，其iPhone应用还被苹果公司评为2015年度最佳应用。

 

需求管理：来自各方的用户故事，经过评估确认后汇总到「需求池」。为每个需求设置分类、优先级，在可视化的界面上管理和跟进，随时掌控项目进展和风险。

迭代规划：为产品目标规划多个迭代。通过预估「故事点」或者「工时」，将需求和缺陷合理排期，快速拆解并分配给成员。所有人都清楚任务的目标、节点和上下文。

测试管理：为需求编写「测试用例」并规划「测试计划」，精细化管理测试过程，保障自测与复测环节的执行，全面提升测试效率和产品交付质量。

缺陷跟踪：在统一面板管理所有缺陷任务，根据缺陷类型、严重程度、优先级等信息，灵活排期，推进缺陷的修复，保障产品交付质量。

缺陷跟踪：在统一面板管理所有缺陷任务，根据缺陷类型、严重程度、优先级等信息，灵活排期，推进缺陷的修复，保障产品交付质量。

统计回顾：通过「燃尽图」、「团队速率图」、「缺陷分布图」等丰富的可视化数据统计报表，帮助团队及时了解团队表现，并不断提升改进。

 

Asana任务管理公司由Facebook的联合创始人达斯汀·莫斯科维茨（Dustin Moskovitz） 以及Facebook的前工程师贾斯汀·罗森斯坦（Justin Rosenstein）创办，主要向用户提供可以更加高效协同工作的在线软件。

 

2018年11月，Asana在由艾尔•戈尔联合创立的伦敦投资公司Generation Investment Management牵头的E轮融资中筹集了5000万美元。参与该轮融资的公司包括8VC、Benchmark Capital、Founders Fund、Lead Edge Capital和World Innovation Lab。Asana是国外G2网站上评分名列前茅的项目管理软件，很适合国外用户使用。虽然在国内使用通常会遇到访问速度慢以及售后服务问题，但它仍然是一款很好用的项目管理软件。

1、follow：你关心的工作可以follow，随时跟进工作状态。

2、手机app：有新任务或者你follow的任务状态更新时会有提醒。

3、工作邮件提醒：近期要做的工作会发邮件通知，每天早晨起床之后都会看到今天要做的事情的提醒；非常有帮助。

4、扁平化管理：系统中每个人的权限几乎是一样，每个人都可以看到别人的工作，也可以给任何人分配任务，当然也可以给老板分配任务。

5、人机交互设计：Asana网页设计的非常优雅，让你感觉不到它是网页，你会觉得和使用本地APP一样。

 

Jira是全球范围内软件开发的先驱，该品牌由Atlassian公司创立于2002年，最初是一个问题跟踪工具，后来慢慢发展为多任务的项目管理软件。Jira从2020年起便停售中国内地版本，越来越多中国用户放弃使用。纵然如此，这也丝毫不影响其产品能力。

 

总部位于澳大利亚悉尼，但在旧金山、阿姆斯特丹也有办公室，2011年收入为1亿美元，较2010年增长35%。主要产品有JIRA，Confluence，GreenHopper，Bitbucket，Hipchat，Sourcetree等。2010年获美国Accel Partners首轮6000万美元风险投资。JIRA已经被分布于115个国家的19000多个组织中的管理人员、开发人员、分析人员、测试人员和其他人员所广泛使用。

 

1、开箱即用，提供用于缺陷管理的默认工作流

2、每个项目都有自己的概览页面包括：项目详细信息、最新更新情况以及一些报告的快捷方式

3、可以为每个项目设置单独的邮件通知发件地址

4、自定义问题类型，适应组织管理的需要

5、自定义字段，可选择字段类型超过20种，在此基础上还支持插件进一步扩展

6、支持远程创建问题，通过多种方式在JIRA中创建问题，如电子邮件、移动设备客户端

7、自定义面板，可以在面板中添加任何符合OpenSocial规范的小工具

 

Zoho Projects是一款全行业、标准化的项目管理软件，其提供iPhone、Android及iPad版项目管理软件app，提供企业级项目解决方案和产品支持；超过20万家企业，正在使用 Zoho Projects 制定项目计划、协调团队、管理工程进度与流程。其界面直观漂亮，导航清晰，学习成本低，员工入手快。值得一提的是，Zoho Projects有开放式接口，支持二次研发。

 

超过20万家企业，正在使用 Zoho Projects 制定项目计划、协调团队、管理工程进度与流程。

 

1、工作拆分：将项目拆分成简单的工作项，例如里程碑、任务列表、任务和子任务，从而高效地组织工作。

2、问题管理：列出项目中的问题，将其分配给团队成员，密切跟踪这些问题，确保快速修复。

3、全局添加：如果您时间紧张并且想快速添加工作项，那么可以使用“全局添加”选项卡轻松地添加用户、任务、问题、事件或文档。

4、多种视图：Zoho Projects 包含经典视图，普通视图和看板视图，您可以根据不同的需求选择不同的视图。

5、重复性工作：某些任务必须每天或每周重复执行。通过设置重复性任务，提高工作效率。

 

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