有哪些好用的建筑工程项目管理软件？

一、建筑工程行业的管理痛点和业务挑战

1、项目管理难

项目周期长涉及到立项、投标、合同、设计、采购、施工、发票、外付款、成本管理等过程，业务难以协同多个部门众多信息，管理难度大。

2、施工成本高

劳动力老龄现象严重，壮年群体逐步减少，用工成本不断增加，材料成本逐年上涨，进一步提升施工成本。

3、企业利润低

分包、采购成本增加，企业利润逐年走低，绿色工程、新材料、新工艺，对企业施工难度和成本提升，压缩企业利润。

4、质量要求高

政策督导：质量终身责任制、四流合一、四库一平台等对施工企业信息监管和质量要求，对企业管理和信息提出更高的要求。

 

二、如何快速解决这些难题？有哪些好用的建筑工程项目管理软件推荐？

考虑到各企业规模与需求各不相同，市场上很难有一款标准软件产品能解决工程项目的所有难题。

针对题主所描述的情况，我这里推荐一款项目管理软件（织信Informat，以下简称织信），不保证能解决100%的难题，但起码能解决90%。

织信是一款针对工程建筑行业，尤其是电力、消防、建筑、装饰、绿化工程行业，能轻松实现很多项目管理软件才有的一些高级功能，为工程项目进行项目管理、物料管理、采购管理、成本管理，而且不论是在界面的设计上还是功能的使用上，都非常灵活、简单、易用，人人都能轻松上手。

 

三、织信项目管理平台功能架构及解决方案：

1、织信项目管理方案全景

2、织信项目管理应用架构

特点1：自主掌控功能，可根据企业业务所需，增加，删减，选择需要的功能模块。

特点2：广泛兼容对接，支持对接已有平台、系统、设备。

特点3：一站式服务，一套织信平台就能解决企业项目管理的全部需求，并实现数据互通。

 

3、织信项目管理软件登陆方式

 

四、织信项目管理软件系统介绍：

1.1、项目管理-计划

• 项目体系分解项目组，主子项目
• 项目文档与知识分享
• 项目预算费用分解
• 项目的人员，设备，材料计划
• 工作逐级逐级拆分，排期
• 项目成员责权区分，流程协同
• 多系统数据联动

1.2、投标管理

• 发起投标立项审批
• 投标任务分配
• 投标文档记录
• 投标结果分析
• 过程附件
• 过程交流评论
• 中标后跳转立项

1.3、项目建档

• 主项目与子项目管理
• 项目信息关联合同，人员，任务计划
• 项目时间排期
• 合同类别管理
• 合同附件及评论
• 合同关联收款计划
• 自定义立项审批流程

1.4、任务计划

• 任务逐级分解，匹配负责人，分配资源，制定执行日期
• 根据任务时间以甘特图查看
• 任务关联项目信息，资源分配，执行报告

1.5、预算计划

• 根据项目编织预算方案
• 同项目可设置多预算方案
• 预算关联项目实际费用产出
• 预算超出触发警告
• 变更预算-审批预算流程建立

1.6、资源计划

• 资源分类，人员，设备，材料
• 资源计划关联项目与任务
• 资源关联物料与设备星系信息，可通过二维码管理
• 资源成本计算

 

2.1、 项目管理-执行监控

• 项目综合监控看板
• 任务执行跟踪
• 质量检查列表，结果，问题归档
• 人员，设备，材料，费用报销关联跟踪
• 项目安全值设定与预警

2.2、项目看板

• 单个项目纬度的经营分析
• 工期倒计时设置
• 项目预算消耗与单局数据统计
• 项目执行数据统计

2.3、任务执行报告

• 任务进度实时查询
• 移动汇报执行报告，上报工时
• 汇报时提交结果附件，照片，签名
• 任务关联资源列表，同步人工，材料，设备产值

2.4、质量管理

• 自定义质量检查
• 自定义安全检查
• 检查关联任务，检查项列表
• 质检人员可移动端确认检查项目情况，上报检查结果
• 质量问题生成整改任务进入任务计划

2.5、成本管理

• 项目任务与报销，物料，设备成本单据关联
• 员工报销/对公报销成本
• 设备租赁成本
• 消耗材料成本
• 自定义费用管理流程
• 超预算自动控制

2.6、变更与预警

• 自定义更改项目内容申请流程
• 合同，预算，计划记录，同步项目人员
• 收款，付款，项目逾期，安全问题，可设定预警值
• 超出安全预警后，将会在PC与移动端推送提醒

 

3.1、 项目管理-全局分析

• 项目成本，利润，绩效分析
• 项目资金，收付款分析
• 项目积累经验共享
• 知识与文档储存

3.2、项目分析

• 多种数据报表可自定义
• 整体项目的分析
• 项目执行列表
• 项目排行与趋势
• 收入与支出结构

3.3、执行分析

• 多种数据报表可自定义
• 人员工时分析
• 任务执行分析
• 项目部门工时分析

3.4、知识文档

• 目录分类，适应多种文档分类需求
• 支持PPT、Word、Excel、PDF、TXT等多种文档格式的在线阅览
• 根据项目总结，分析，沉淀项目知识
• 智能搜索引擎，可在系统中通过关键字，直接搜索相关知识

 

4.1、 项目管理-企业驾驶舱

数据分析

• 各部门数据采集汇总
• 根据时间维度同步数据
• 根据数据生成报表与图示

4.2、织信报表

• 多种报表方式，拖拽式操作，组合属于自己企业的驾驶舱
• 数据及时推送、实时更新，随时随地查看企业发展情况
• 数据分析结果，合理规划企业最佳发展路径，降低风险
• 透明化信息流转，减少不必要的沟通，实现高效管理

 

5、 项目协同-人事管理

• 从招聘到入职，培训，上岗，调离，离职全程录入系统，涵盖员工全职业生命周期
• 请假、调休、加班工单告别纸质，线上审批记录
• 支持导入数据或对接外部考勤打卡系统
• 办公室，用车事务全部都可自定义进行建立管理
• 关联项目列表，根据岗位定义绩效管理，对临时项目人员实现快进快出

 

6、项目协同-行政管理

• 文档管理，可直接在线使用WPS编辑与查看文件
• 车辆录入信息，申请车辆，安排车辆计划
• 会议室状态展示，预约会议室，提前通知会议人员
• 公司团建计划，生成活动信息，同步参与人员
• 可根据企业所需自定义更多综合管理模块

 

7、 项目协同-财务管理

• 所有财务数据自动汇总、生成多维分析报表
• 线上报销平台，为员工提供便捷的报销服务
• 薪资结合考勤绩效，一键发放，工资条自动邮件
• 记录销售、投标、项目、采购、过程中各种费用的发生情况，按照客户、员工和发票查看相关费用
• 对全企业的大型资产进行统一管理

 

8、项目协同-采购管理

• 对供应商信息进行统一登记，实现供应商线上精细化跟进
• 采购的全流程跟踪，实时协作
• 数据考核厂家交货期的准确率，优化产品供应链，监控采购风险

 

9、项目协同-销售管理

• 制定企业营销管理计划，根据目标推进销售工作
• 市场投放数据分析，提升销售线索质量
• 多维度分类登记客户信息，用量化的方式对目标客户群进行等级的划分
• 把握每个可能出问题的环节，关联订单，串联所有流程
• 根据业务员能力限定跟进和服务客户数量，及时将没有跟进的客户放入“公海”从新分配

 

10、防疫管理

 

结语：

合理并且有效地运用工程项目管理软件，不仅可以让我们工作高效地运行，还能最大程度保证团队目标的达成。我推荐用织信Informat，它内置100+应用demo，覆盖项目、OA、ERP、MES、CRM、绩效、人事、财务、企业服务及组织等多类应用场景，支持20W+数据并发处理，现申请注册，一键安装demo就能免费使用。是企业项目管理的最佳利器。