企业数字化转型选用“低代码平台”的8个建议！

大多数低代码/无代码平台的口号是快速、廉价、方便、安全。尽管这些宣传可能是现实的，但基于它们构建的应用程序还将提供大量数据、集成和访问许多其他应用程序、面向微服务、支持内部和外部用例，并将使用现有的 IT 基础设施。因此，这些应用程序需要遵循与以传统方式开发的应用程序相同的设计、架构、安全性、合规性和 DevOps 规范。事实上，因为这些平台赋予了公民开发者开发程序的权力，这些开发者可能专注于“让它工作”而不是“让它正确”，所以他们需要灌输这个严谨的概念。 .

 

低代码/无代码最大的价值主张是能够支持民间开发者主导的DIY项目，减少对IT、运营等支持部门的依赖。一般来说，这种计划的出发点是聘请外部顾问或招聘新人来填补人才缺口，让他们与现有的技术型人才配对，从而掌握新技能，转型为平民开发者。这种方法短期内可能奏效，但在这些平台上进一步开发所需的知识将难以普及，最佳实践也难以推广，积累的学习经验也可能丢失。

 

相比之下，公司应该努力建立内部能力中心。这样的能力中心应该由知识渊博的技术专家和低代码/无代码平台专家组成，形成一个精益的知识库，让这些专家与民间开发者合作，实现以下目标：

1、统一应用开发方法和最佳实践；

2、建立可重用的代码片段、工具和加速器，供公民开发者使用；

3、确保开发团队正确使用各种方法、最佳实践、工具和加速器；

4、继续维护知识内容；

5、帮助推广这些平台并发展社区。

 

为了展示低代码/无代码平台的即时价值和投资回报，企业倾向于关注前端和面向客户的应用。低代码/无代码平台与中后台功能的摩擦尚未解决，这削弱了低代码/无代码转型的收益，并可能影响转型的基础。在这方面，航空公司提供了一个很好的例子，乘客可以使用面向客户的应用程序取消机票预订，但退款并不是无缝的。这从 2020 年 5 月交通部 (DOT) 收到的 20,915 起退款投诉中可见一斑。应用端到端的数字化转型思维可以避免这种糟糕的客户体验。

 

当您开始采用低代码/无代码平台时，您的 IT 团队将变得更加重要，而不是相反。这是因为 IT 部门扮演着治理角色。他们必须确认低代码/无代码开发团队遵循企业技术设计标准，实施安全策略，实现战略业务和 IT 目标，并确保低代码/无代码能力中心的高效运行。总的来说，IT 需要继续推动各级采用这些平台作为主导力量，并确保利用这些平台的数字化转型计划是可持续的。

 

作为低代码开发平台的典型代表，织信Informat一直致力于用最简单、最快速、最敏捷的方式，实现最强大的定制化集成企业数字化系统建设。它内置低代码开发平台和集成应用平台。没有开发基础或不懂SQL的业务专家和运营人员都可以学习掌握。

 

也可以通过PC和手机浏览器访问，无需安装客户端。不仅可以实现企业内部的数字化应用，还可以实现系统间的集成，消除运营流程层面的数据孤岛，将应用扩展到企业外部的数字化服务（如：面向终端客户、供应商、合作伙伴等）。向下还可以集成各种硬件设备、生产设备等，最终形成一个由外到内、由前到后的集成系统。