稻盛和夫拯救日航的故事是阿米巴经营管理模式的一个典型案例。通过阿米巴模式的授权和分散化管理模式,能够有效激发员工的主动性和责任感,让每个小组都可以拥有独立的决策权和财务权利,从而提高企业的灵活性和效率。然而,这种管理模式需要依赖高度的沟通和协作,同时也需要一个有效的系统来支持和管理。而数字化管理系统的引入可提高阿米巴经营管理的实用性。
织信阿米巴经营管理解决方案深度结合“阿米巴+数字化”,能够帮助企业完成整套定制的阿米巴经营数字化管理系统,让企业更加便捷地实现阿米巴经营管理模式。
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为什么要用阿米巴?这是很多不了解阿米巴经营管理模式的人经常会问到的问题,但如果你仔细研究就会发现,很多企业之所以用阿米巴,是因为他们都遇到了以下问题。
会计报表数据失真
由于缺乏合理的绩效考核机制,员工过度追求绩效指标而忽视实际业绩,导致内部经营会计报表失去真实性。
经营决策基本靠猜
由于缺乏准确可靠的数据和依据,经营管理决策常常只能基于主观猜测和经验,容易偏离实际情况和市场需求。
数据分析无法深入
由于缺乏深入分析和解决问题的能力,导致项目预算和经营分析只停留在表面,难以支撑企业决策和计划的落地执行。
资源浪费效率低下
由于缺乏整体性思考和有效沟通,导致企业战略和作业规划不连贯,进而造成资源浪费与效率低下。
织信阿米巴经营管理解决方案以打造人人会用的阿米巴数字化经营体系为初心,助力企业进入良性发展的新时代,高效定制企业数字化管理体系,让企业实现价值倍增,持续盈利,为企业施行平台化经营和组织快速复制和业务扩张打下坚实基础。
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使用传统编码方式开发阿米巴经营数字化系统需要大量沟通和资源协调,但是低代码开发可以极大地简化这一过程,减少开发时间,提高系统的可靠性和灵活性。织信低代码提供了可视化开发环境,支持使用图形化组件和BPMN2.0流程规范创建复杂的数字化系统,从而实现企业在会计报表、项目、经营、绩效和流程等各个方面的全生命周期管理。这为企业提供了更灵活的响应业务变化和市场需求的能力,提高了企业的业务敏捷性和创新能力。
阿米巴经营管理解决方案的引入需要强大的会计、经营、项目和人员管理,以及完善的经营核算数据流转系统来支持。为了及时准确地呈现经营实绩,企业需要一个统一的平台来展示经营数据。织信阿米巴经营数字化系统提供信息化手段,确保经营数据的及时准确性,真实反映企业阿米巴经营的运营情况,实现阿米巴数字化的真正落地。
实时管理会计报表
通过各个系统数据传输至阿米巴管理系统,形成实时的阿米巴会计报表,实现企业数字化+透明化管理。
无缝对接现成系统
定制化构建企业需要的所有系统,也可无缝对接现成ERP,MES,CRM等系统,实现数据直接获取。
贯彻落实经营八化
全面实现企业经营八化,通过IT系统落地哲学思想,建立阿米巴经营管理,绩效考评,人才复制。
技术业务双向赋能
低代码赋能企业技术和业务,让他们能自主开发符合自己需求的应用,以便灵活应对市场变化和业务需求。
南都机电
南都机电是通用集团旗下的子公司,现拥有员工500多名。由于其老旧的ERP和OA系统,数据分散且无法形成全面的经营报表,导致管理层对经营数据的了解程度不足。为了提高管理效率和经营绩效,南都机电一直在寻求解决方案,直到去年发现了织信低代码平台的阿米巴经营管理解决方案。南都内部管理层对阿米巴系统非常认可,因此决定建立该系统,以实现数字化流程和分析管理,并建立实时数据分析体系。
织信低代码用不到一个月的时间帮助南都机电建立了完善的阿米巴经营数字化系统,并将现有系统进行了数据对接。经过近一年的数字化管理,南都机电现已成功地提升了管理效率和经营绩效,帮助客户更加敏捷地应对市场的变化,实现企业数字化转型的升级。同时,管理层也能轻松地获得全面的经营数据和实时数据分析报表,便于更好地决策和规划未来的业务发展。
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