硬件销售实施流程管理用什么项目管理软件好？

    硬件销售实施流程管理用什么项目管理软件好？在硬件销售过程中，会同时并行很多个项目，每个项目都会包括如立项评审、采购申请、付款申请、图纸审批等流程。在传统线下管理方式中，经常会因项目交叉并行、各环节单独需要流程追踪，导致管理混乱、进度不清晰、分工不明确等问题。使用织信项目管理软件主要可以解决大型硬件销售实施进度的追踪管理问题。

    1、项目管理：以表格的形式管理、展示所有项目。每个项目的名称、状态、负责人、项目信息直观的展示。配合多种视图对项目进行全方位的管理。

    2、时间视图：以甘特图的方式查看项目的计划、进度。

   3、申请记录：汇总所有项目的申请记录，并配合视图分别对立项评审、采购申请、付款申请、图纸审批、外协申请进行查看管理。

    4、合同管理：汇总所有项目的合同统一管理。

    5、统计报表：对项目、申请、合同进行全方位的统计。

    6、文件管理：汇总展示所有项目附件，并支持以文件夹的方式管理。

    综上所述，销售负责人/项目经理可以使用织信企业项目管理软件解决大型硬件销售实施进度的追踪管理。以管理、跟进项目为主线，针对每一个申请进行有效追踪。围绕项目可以对项目任务拆分、项目申请、项目合同进行全方位的管理，并且清晰的串联起来。在项目维度、全局维度对各种类型事务进行有效管理。

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