建筑设计用什么项目管理系统好？

建筑设计用什么项目管理系统好？织信设计行业一体化解决方案适用于以建筑设计、景观规划、勘探设计、室内设计、灯光设计、幕墙设计、工业设计、品牌设计、平面设计为主要业务的设计公司、广告公司、建筑设计院等设计机构。围绕设计行业的核心业务需求，提供运营管理、项目管理、产值管理、业绩管理、行政办公管理等功能。 行业痛点： ①员工的忙闲状态不透明，绩效考核不客观； ②项目机会、合同、执行、核算、评估等关键业务流程松散混乱； (3)项目个性化，对员工创作能力要求高；人力成本高； ④由于员工穿插在项目中，很难计算每个项目的成本； ⑤设计师流失率高，设计成果不完整。 解决办法 织信项目管理软件基于建筑设计、景观规划、工业设计等设计公司和设计院的信息化实施经验，自主开发了织信建筑设计管理系统。它以项目管理为核心，关注项目的进度、资源、成本和质量，对项目管理的全过程进行管理和控制。 织信管理系统是为企业全体员工服务的，决策层、管理层、执行层的关注点是完全不同的:决策层关注的是企业的运营，需要实时的分析和预测，从而做出正确的决策；管理层注重业务流程的标准化和自动化；执行层注重日常运营的便利性。通过系统的用户权限配置，可以充分满足企业决策层、管理层和执行层不同用户的管理需求。 梳理设计行业的业务流程和财务信息，注重业务的全流程管理，从商务阶段的招标、合同，到设计阶段的进度、任务分解、成果管理，再到实施阶段的采购、实施、竣工验收。在关注整个业务流程的同时，自动计算项目过程中的收款、开票、费用归集，保证按时保质保量完成项目，自动统计项目利润。