如何做好生产管理？制造业生产管理系统解决方案-织信

如何做好生产管理？制造业生产管理系统解决方案！

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作者：织织发布时间：22-12-06 10:58 浏览量：591

织信企业级低代码开发平台

提供表单、流程、仪表盘、API等功能，非IT用户可通过设计表单来收集数据，设计流程来进行业务协作，使用仪表盘来进行数据分析与展示，IT用户可通过API集成第三方系统平台数据。

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刚工作时我们或多或少都会迷茫无措，有时候，我们需要改变的并不是工作状态，而是对工作的认知。我认为可以从以下角度重新思考生产管理，也许会对工作产生新的认知。免费体验：制造业生产管理系统

一、什么是生产管理？

通俗来讲，生产管理就是对生产的各个环节进行管理的过程，比如：在哪生产？生产什么？怎么生产？生产进度如何？什么时候交付？等内容。

生产管理的基本业务主要有：

1、制定生产计划

2、把握材料的供给情况

3、把握生产进度

4、把握产品的品质情况

5、按计划出货

6、对从业人员的管理

7、职务教育

根据生产管理的基本业务，我们可以将生产管理简化归纳为以下四个流程的工作：

1、生产组织

工作内容：选择厂址，布置工厂，组织生产线，实行劳动定额和劳动组织，设置生产管理系统。

基本任务：按照企业目标的要求，设置技术上可行、经济上合算、物质技术条件和环境条件允许的生产管理系统。

2、生产计划

工作内容：编制生产计划、生产技术准备计划和生产作业计划等。

基本任务：指定生产管理系统优化运行的方案。

3、生产控制

工作内容：控制生产进度、生产库存、生产质量和生产成本等。

基本任务：基石有效地调节企业生产过程内外的各种关系，使生产系统的运行符合既定生产计划的要求。

4、保证按期交付正常

工作内容：严格执行生产计划安排
基本任务：保证客户产品交付正常

以上的每一项流程都是为生产管理的总体服务，都是生产管理中必不可少的一环。

二、为什么要做好生产管理？

为了实现高效、低耗、灵活、准时地生产合格产品，为客户提供满意服务。

1、准时：提高效率、节约时间成本，准时提供客户所需的产品和服务；

2、高品质和满意服务：产品和服务质量达到顾客满意水平；

3、高效：为市场营销提供争取客户的有利条件，迅速满足用户需要，缩短订货、提货周期；

4、低耗：人力、物理、财力消耗最少，实现低成本；

5、灵活：能很快适应市场变化，生产不同品种，以及不断开发新品种。

三、如何做好生产管理？

随着信息化技术的发展及管理水平的不断提升，信息化生产管理成为制造企业生产管理的重要手段。如何掌握生产环节，掌握生产速度和质量，通过信息化技术提升制造企业的生产管理水平，已经成为生产管理的重要课题。以下参考：织信低代码制造业生产管理系统解决方案。

1、工艺管理

生产工艺规程、岗位操作法、工艺卡片的编制。生产过程的工艺条件、产品质量指标以及原材料消耗的执行检查、相关数据的统计分析。

2、工序管理

对人、机、料、法控制，规定产品质量标准及有关完成方法的各项规程，并明确各道工序的管理负责人及管理项目。

3、原材料定额

它是指在节约和合理使用材料的条件下，生产单位生产合格产品所需要消耗一定品种规格的材料，半成品，配件等的数量标准，包括材料的使用量和必要的工艺性损耗及废料数量。

4、物料清单

它表明了产品的总装件、分装件、组件、部件、零件、直到原材料之间的结构关系，以及所需的数量。在化工、制药和食品行业产品组成则对主要原料、中间体、辅助材料及其配方和所需数量的说明。

5、BOM管理

6、计划管理

系统通过多级多层次的生产作业计划管理，将厂级生产计划转化成车间级、工序级的生产调度计划，并将计划细化分解到作业工位，实现精细化生产作业计划管理。

7、库存管理

在保证企业生产、经营需求的前提下，使库存量经常保持在合理的水平上；掌握库存量动态，适时，适量提出订货，避免超储或缺货；减少库存空间占用，降低库存总费用；控制库存资金占用，加速资金周转。

8、工单管理

开始作业、发料、搬运、检验等生产指令的作用外，还有为控制在制品数量、检查生产进度、核算生产成本做凭证等作用。

9、派工管理

10、设备管理

建立设备台帐，将设备的日常维护、运行、点巡检、润滑、维修等都纳入到系统，使设备的动、静态信息能集中到一个平台进行管理。

11、工具工装管理

刃具、量具、夹具、模具、磨具、装配工具、辅助工具等工具的选择、定额制小计划编制、库存管理、日常供应组织、翻新改制等。

12、生产管理

根据生产作业计划，以及生产过程中的原料、产品、质量、设备、公用工程等多方面的信息，对生产作业计划执行情况进行监督、检查，结合现场工艺状况形成生产调度信息。

13、质量管理

通过对产品整个价值链的质量管理，包括从原材料检验、中间品检验到产成品检验的全程质量控制和跟踪，记录完整的质量数据，跟踪质量变化，通过历史数据分析对可能产生的质量问题进行预警。

14、文档管理

文档管理指文档、电子表格、图形和影象扫描文档的查阅、存储、分类和检索。

15、班组管理

16、生产统计

通过整合企业整体的业务，集成不同业务模块的数据，获得管理层和业务部门关心的关键指标。

四、为什么要使用织信低代码搭建生产管理系统？

织信Informat是一款企业级的低代码系统开发平台，具有高度灵活的“数据+流程+角色”动态信息管理模型，可以更专业与快速的搭建企业运营所需的各类管理系统（包含生产管理、ERP、OA、CRM等等），大幅节约研发成本和时间，帮助企业实现全方位的数字化转型深耕生产制造业，专注低代码行业解决方案。对比传统软件开发模式，织信可大幅缩短开发周期80%，减少企业开发成本70%。

1、一站式服务

一套平台就能解决企业数字化全部需求。基于织信低代码平台，企业可以在短短几个月内快速构建：人事、生产、业务、项目、多维度的各类信息化管理系统，并且实现数据互通，为企业提供一站式的数字化解决方案。

2、个性化定制

根据需求挑选所需功能。企业可以根据需要的模块选择功能，通过流程和报表引擎自定义审批流程，各类数据报表，根据企业发展，也可以自定义新增功能，无限续杯。

3、智能自动化

“可视自动化”编程模块，轻松应对各类复杂需求。

比如：

自定义按钮：可以实现在系统内增加拓展按钮，并实现功能效果；

发送特殊通知与邮件：可以用于实现针对不同岗位部门职级等发送不同的信息内容；
数量提醒：当数据达到特定数量时，执行提醒或者调起其他功能；
条件判断：监测数据状态，变更时执行关联操作，例如：当状态变为已入库时，将合格品的数量添加到库存中；
执行审批：通过特殊条件触发来执行审批流程；
获取外部数据：通过API接口获取外部系统的数据，并将数据存储到数据表内进行分析。