产品研发项目进度管理软件有哪些推荐

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作者:项目管理 发布时间:10-23 18:02 浏览量:3516
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产品研发项目进度管理软件有:1、PingCode;2、Worktile;3、OpenProj;4、GanttProject ;5、DotProject ;6、TaskJuggler ;7、Asana。其中,PingCode是国内国内非常知名的几款一站式软件研发项目管理平台。

一、产品研发项目进度管理软件

1、PingCode

这是国内国内非常知名的几款一站式软件研发项目管理平台,2021年被36氪评为:国内研发项目管理榜单TOP、2022年被选入国内年度口碑产品TOP36。

PingCode 是一款覆盖研发全生命周期的项目管理系统,被广泛用于需求收集、需求管理、需求优先级、产品路线图、项目管理(敏捷/kanban/瀑布)、测试管理、缺陷追踪、项目文档管理、效能度量等领域。

并且集成了github、gitlab、jinkens、企微、飞书等主流工具,也就是说我们能在需求下面关联代码,关联集成信息,在飞书查看通知等。对比其他产品它具有简单易上手、开箱即用、成本低的特点。

软件主要优势:1、产品开箱即用,简单易上手,不需要像Jira 那样经过好几月的培训,以及专门的系统管理专家配置系统才可使用;2、25人以下免费,收费版价格仅为国外产品Jira的30%-40%;3、在提供产品的同时,能够为团队的管理提供一些专业的咨询,帮助团队解决管理上的问题。不足之处在于暂不提供多语言版本。

2、Worktile

这是一款常年登上36氪企服点评榜单前二项目协作工具,在国内服务超过60+企业用户。被广泛用于电商、市场活动、律所项目、生产制造、行政、财务、设计、工程、教育、科研等几乎包含所有类型的项目。

具备OKR目标管理、项目管理、项目集管理、项目计划、项目风险、项目成本管理、企业网盘、审批、简报等能力。Worktile 为10人以下的小型团队提供了基础的免费版本。其最大优点就在于具备强大的自定义能力,能够配置出符合各种项目团队的流程、表单、字段、数据报表,以及丰富的模板市场。

3、OpenProj

OpenProj是一款开源的项目管理软件,其目标是能取代 Microsoft Project 所提供的所有功能,而且是免费的。之所以给大家安利它,是因为它可以跨平台,Windows, Linux, Unix, Mac下都能使用。

涉及到任务、日程、文档的管理还有图表,基本可以满足轻量级团队的要求。所以说,如果你负责的是小工程项目,老原就会比较推荐OpenProj,它被称为迷你版Project。特色功能:成本核算、Gantt图表、网络图(PERT图表)、RBS以及WBS图表。

4、GanttProject

GanttProject是一款基础Gantt图表的项目调度和进度管理的免费项目管理软件,它和微软的Project比较像,但没那么复杂,用起来比较简单。而且,GanttProject用Java开发,所以很自然地支持多平台,包括Windows、Linux和苹果的OSX。 在满足简单好用的前提下,又能够做进度管理,还能支持导入导出多种文件格式,关键是免费。

特色功能:任务分配、等级分类、Gantt图表、生成PERT图表、资源加载图表、HTML以及PDF报告、MS项目导出/导入以及基于群组工作管理的WebDAV。

5、DotProject

DotProject作为一款免费开源的项目管理系统,多语言、多用户同时还能支持在线操作。特色功能:任务和项目管理;公司、联系人、部门管理;资源分配;待办事项;论坛;日历;Gantt图表;报告。

6、TaskJuggler

它是一款采用全新的方式来规划和追踪项目的强大免费开源项目管理工具,提供优异化的时间调度,可根据你提供的项目内容和限制条件帮助你计算出项目时间轴以及资源分配。目前被广泛运用与大型的项目管理中,除此之外,在轻量级的项目管理以及极限编程等方面也表现极为突出。

特色功能:灵活的Gantt图表编辑工具。 

7、Asana

Asana 是国外的一款工具,是在国外点评网站G2上评分名列前茅的项目管理软件。它的功能特点包括:支持团队协作和在线项目管理;具备看板管理能力,能够比较好的可视化管理识别风险、管理优先级;用户能够通过甘特图进行有序的项目规划;集成电子邮箱等100多种办公应用;营销、销售、项目和运营团队将该软件应用于各种工作流程,以规划、跟踪和管理不同的计划。

其优势在于:轻松的任务管理、跟踪和协作、内置通讯工具;支持个人+团队项目管理;在提供软件的同时,同样也提供专业的管理咨询(当然,仅限国外部分地区);支持多种语言;集成了丰富的外部工具;劣势在于:国内使用通常会遇到访问速度慢以及售后服务问题。

延伸阅读:

二、软件开发要求具备的条件

  1. 清晰的需求:应该对软件的目标、功能和用户有一个明确的认识。
  2. 合适的工具和技术:应选择适合项目的编程语言、框架和工具。
  3. 良好的团队合作:软件开发是一项团队合作的工作,应该建立良好的沟通机制和协作关系。
  4. 有效的管理方式:应该制定明确的计划和时间表,并有效地管理项目进度。
  5. 充分的测试和调试:应对软件进行充分的测试和调试,以确保软件的质量。
  6. 良好的文档和支持:应为软件提供良好的文档和支持,方便用户使用和维护。
  7. 灵活的设计:软件应该具有灵活的设计,使其能够适应未来的变化和需求。
  8. 关注安全:软件开发过程中应该注重安全,以避免漏洞和攻击。
  9. 考虑可扩展性:应该考虑如何使软件具有可扩展性,以便在未来的需求增加时能够应对。
  10. 关注用户体验:软件应该关注用户体验,尽量使其易于使用和理解。
  11. 关注可维护性:应该考虑如何使软件具有良好的可维护性,以便在未来的更新和维护中能够更容易地工作。
  12. 关注性能:软件应该注重性能,以便能够在高负载下保持稳定。
  13. 关注可用性:应该注重软件的可用性,使其能够在各种环境中使用。
  14. 关注可访问性:应该注重软件的可访问性,使其能够供各种人群使用。
  15. 关注国际化:如果软件需要在不同的国家或地区使用,应该注意国际化,使其能够适应不同的语言和文化。
最后建议,企业在引入信息化系统初期,切记要合理有效地运用好工具,这样一来不仅可以让公司业务高效地运行,还能最大程度保证团队目标的达成。同时还能大幅缩短系统开发和部署的时间成本。特别是有特定需求功能需要定制化的企业,可以采用我们公司自研的企业级低代码平台:织信Informat。 织信平台基于数据模型优先的设计理念,提供大量标准化的组件,内置AI助手、组件设计器、自动化(图形化编程)、脚本、工作流引擎(BPMN2.0)、自定义API、表单设计器、权限、仪表盘等功能,能帮助企业构建高度复杂核心的数字化系统。如ERP、MES、CRM、PLM、SCM、WMS、项目管理、流程管理等多个应用场景,全面助力企业落地国产化/信息化/数字化转型战略目标。 版权声明:本文内容由网络用户投稿,版权归原作者所有,本站不拥有其著作权,亦不承担相应法律责任。如果您发现本站中有涉嫌抄袭或描述失实的内容,请联系我们微信:Informat_5 处理,核实后本网站将在24小时内删除。

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