企业管理软件的要求:1、能按需购买;2、实施周期短;3、操作简单;4、性能稳定;5、收益回报快;6、售后服务优质等。能按需购买是指,企业可以按需选择并随时增加模块,以满足当前和未来的发展需求,并在节约成本、避免资源浪费方面发挥作用。
企业发展中根据发展阶段及业务上的侧重点不同,企业管理软件在功能模块的应用也是有差异,能够按需启用模块,随业务的发展能随时增加模块,在节约企业成本、避免资源浪费的同时也能满足当下及未来的发展需求。
实施周期的周期越长,意味着企业要承担更多的人力、财力、物力,产品投入使用时间也会被拉长。所以好的企业管理软件在实施周期方面要求也越来越高,较好是当天就能部署完毕,这样就能保障在非常快的时间内维护好基础数据,发挥企业管理软件的功效。
操作简单是企业管理软件必须要具备的,如果软件操作起来像是走迷宫一样,大部分时间就会被浪费在操作过程中,人员只要一更换,同样的问题还是会出现。所以通过清晰的流程指引及基础的培训就能快速上手,对使用者也是很重要的一方面,这方面我们的E20企业管理软件是完全按照用户的使用习惯来设计,还有清晰的流程指引,80%的使用者操作一遍就能快速上手。
企业管理软件对企业的发展起到很重要的作用,如果性能如果不稳定,动不动就出现报错、卡断、数据无法保存、数据丢失等情况,对企业的损失是不可估量的,这方面要尤为注意,这块可以看看相关的成功案例及公司的口碑,当然较好可以申请做个线上或线下的演示。
企业管理软件的运用最终还是要服务于企业的管理,细分来说要根据应用模块,管好公司的财务、销售、库存、采购、人事、营销。真正借助软件技术及人的管理思维实现业绩创收。
买软件只是一个短暂的过程,但服务没有终点,需要有专门的售后服务来做定期的运维服务及相应的管理方面的筹划及建议,尤其是后者,现在很多企业管理软件公司在运维方面其实来不开差距,最主要的还是体现在管理方面的筹划中,如能提供定制化的解决方案及管理培训等,华夏软件在服务方面就兼顾两者,通过专业的技术及管理服务,让软件真正服务于企业管理。
是否具有全业务链的经验积累,是衡量管理软件提供商实力的最重要、最直观的标准。大多数管理软件提供商要么是只精于财务管理,要么是只精于工程管理,要么是只精于OA办公软件,而对于其他业务领域则较少涉猎,经验不足。
由于企业经营管理系统要建立的是全面经营管理体系,业务范围必然要涵盖企业经营管理的方方面面。远方公司经过30年的专业沉淀,才逐步建立起覆盖企业经营管理各重要领域的业务管理体系,才能够提供以主营业务为中心的一体化全面经营管理解决方案。有了这样的专业沉淀,其基础业务管理才能为经营分析评价提供全面的数据支持,这样的分析结果才能够真实反映企业经营状况,否则,基础不牢,地动山摇。
一体化,说起来容易做起来难。多个单一业务系统的集成应用,不等于一体化;多个业务模块的简单相加,也不等于一体化。自从远方公司独立研发出拥有自主知识产权的《V6应用设计平台》,以业务化而非模块化的方式构建经营管理体系,V6系统才实现了真正意义上的一体化应用。
延伸阅读1:企业管理软件是什么
企业管理软件是能够帮助企业管理者们提高工作效率。没有复杂的流程设计,没有复杂的表单设计等等。企业管理软件在重视系统功能的全面性,流程的可控性,技术的先进性,更要注重系统的易用性。
最后建议,企业在引入信息化系统初期,切记要合理有效地运用好工具,这样一来不仅可以让公司业务高效地运行,还能最大程度保证团队目标的达成。同时还能大幅缩短系统开发和部署的时间成本。特别是有特定需求功能需要定制化的企业,可以采用我们公司自研的企业级低代码平台:织信Informat。 织信平台基于数据模型优先的设计理念,提供大量标准化的组件,内置AI助手、组件设计器、自动化(图形化编程)、脚本、工作流引擎(BPMN2.0)、自定义API、表单设计器、权限、仪表盘等功能,能帮助企业构建高度复杂核心的数字化系统。如ERP、MES、CRM、PLM、SCM、WMS、项目管理、流程管理等多个应用场景,全面助力企业落地国产化/信息化/数字化转型战略目标。 版权声明:本文内容由网络用户投稿,版权归原作者所有,本站不拥有其著作权,亦不承担相应法律责任。如果您发现本站中有涉嫌抄袭或描述失实的内容,请联系我们微信:Informat_5 处理,核实后本网站将在24小时内删除。版权声明:本文内容由网络用户投稿,版权归原作者所有,本站不拥有其著作权,亦不承担相应法律责任。如果您发现本站中有涉嫌抄袭或描述失实的内容,请联系邮箱:hopper@cornerstone365.cn 处理,核实后本网站将在24小时内删除。