如何设置非标看板数量

一、什么是非标看板？

非标看板的数量取决于生产需求、工艺流程复杂度、库存管理策略、生产节拍和生产环境。其中最关键的是生产需求和工艺流程复杂度。合理设置非标看板数量可以有效提高生产效率和降低库存成本。例如，在一个生产需求波动较大的车间，设置更多的非标看板可以有效应对突发需求变化，避免停工待料现象。

---

一、生产需求

生产需求是决定非标看板数量的首要因素。生产需求可以分为长期需求和短期需求。

1. 长期需求分析

长期需求分析通常通过市场调研和历史数据预测来完成。企业可以根据市场趋势和客户需求预测未来一段时间的产品需求量，进而确定非标看板的数量。

2. 短期需求波动

短期需求波动往往是由于市场变化、客户订单增减等因素引起的。为了应对这些变化，企业需要设置一定数量的非标看板，以保证生产的连续性和灵活性。

二、工艺流程复杂度

工艺流程复杂度直接影响生产的节奏和协调性。越复杂的工艺流程，需要的非标看板数量越多。

1. 工艺步骤多

当工艺步骤较多时，每个步骤之间的衔接可能会出现问题。设置足够的非标看板，可以确保每个步骤都有充足的物料供应，避免因某个环节断供而导致整个生产线停滞。

2. 工艺变化频繁

在工艺流程变化较频繁的情况下，非标看板的数量需要根据实际情况进行动态调整。企业可以通过数据分析和实时监控来优化非标看板的数量设置。

三、库存管理策略

不同的库存管理策略对非标看板的数量有不同的要求。常见的库存管理策略包括刚性库存管理和柔性库存管理。

1. 刚性库存管理

刚性库存管理策略通常要求较少的非标看板数量，因为这种策略强调通过精确控制库存水平来降低成本。但在实际操作中，刚性库存管理可能会因为生产波动而导致物料短缺。

2. 柔性库存管理

柔性库存管理策略则要求设置更多的非标看板，以应对生产中的各种不确定因素。这种策略虽然会增加一定的库存成本，但可以有效提高生产的灵活性和应变能力。

四、生产节拍

生产节拍是指生产过程中各个步骤的时间间隔。合理的生产节拍可以提高生产效率，减少等待时间。

1. 标准化生产节拍

在标准化生产节拍下，非标看板的数量可以通过计算每个步骤所需的时间来确定。企业可以根据生产节拍的变化，动态调整非标看板的数量。

2. 非标准化生产节拍

在非标准化生产节拍下，非标看板的数量需要根据实际生产情况进行灵活调整。企业可以通过实时监控生产数据，及时发现和解决生产过程中的问题。

五、生产环境

生产环境也是影响非标看板数量的重要因素。良好的生产环境可以提高生产效率，减少物料浪费。

1. 生产设备

生产设备的性能和稳定性直接影响生产效率。高效稳定的设备可以减少非标看板的数量，而老旧设备则需要更多的非标看板来保证生产的连续性。

2. 生产人员

生产人员的技能水平和工作态度也会影响非标看板的数量。高技能的生产人员可以更好地应对生产中的各种问题，减少非标看板的需求。

六、总结

合理设置非标看板数量是提高生产效率、降低库存成本的重要手段。企业需要根据生产需求、工艺流程复杂度、库存管理策略、生产节拍和生产环境等因素，动态调整非标看板的数量。通过科学合理的非标看板管理，企业可以实现生产的连续性和灵活性，提升市场竞争力。

相关问答FAQs：

1. 为什么要设置非标看板数量？

设置非标看板数量可以根据实际需要灵活地安排和管理生产过程中的信息传递和指导，提高生产效率和品质控制。

2. 如何确定适当的非标看板数量？

确定适当的非标看板数量需要考虑以下几个因素：生产流程的复杂程度、工作站之间的距离、工人的能力和熟练程度、生产需求的变动性等。可以通过数据分析和实地观察来确定合理的非标看板数量。

3. 如何维护和更新非标看板数量？

维护和更新非标看板数量是一个持续的过程。可以通过定期评估生产流程和工作站的变化来调整非标看板数量，确保其与实际情况相符。同时，及时修复或更换损坏的非标看板，保持其有效性和可读性。

最后建议，企业在引入信息化系统初期，切记要合理有效地运用好工具，这样一来不仅可以让公司业务高效地运行，还能最大程度保证团队目标的达成。同时还能大幅缩短系统开发和部署的时间成本。特别是有特定需求功能需要定制化的企业，可以采用我们公司自研的企业级低代码平台：织信Informat。 织信平台基于数据模型优先的设计理念，提供大量标准化的组件，内置AI助手、组件设计器、自动化（图形化编程）、脚本、工作流引擎（BPMN2.0）、自定义API、表单设计器、权限、仪表盘等功能，能帮助企业构建高度复杂核心的数字化系统。如ERP、MES、CRM、PLM、SCM、WMS、项目管理、流程管理等多个应用场景，全面助力企业落地国产化/信息化/数字化转型战略目标。