1、项目明细:用于登记所有项目的合同情况。
2、财务/采购/验收阶段展示:以表格形式展示项目的相关的一系列任务。
3、统计报表:从项目进度/项目费用等统计项目进度状况,查看每位销售成员的业绩,以统计个人绩效。
综上所述,项目经理/销售负责人可以使用织信企业项目管理软件,加强合同管理与相关的工作衔接。协助企业建立完善的合同实施体系,保证合同有序执行;合同进度一目了然,及时掌握企业动态,同时便于统计经营数据;有利于合同管理与相关的工作衔接,提高企业经营效益。
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