1、CRM:整理客户信息,包括客户行业、机构类型、地址、行业地位、客户类型、组织规模等。
2、项目管理:主要用于记录咨询团队对于客户的分析,例如客户对接人、客户的需求、是否有采购需求、采购部门等。
3、咨询任务:用于咨询团队整理内部任务、目标等。
4、客户案例:有些咨询客户合作意向较好的会输出一些客户案例,可以对外传播。
5、报表:“客户类型统计”统计处于各阶段的客户数量。
综上所述,咨询公司、咨询团队管理可以使用织信企业项目管理软件协助咨询团队更快更好的制定咨询方案 。收集整理客户信息,了解客户需求,有助于咨询团队更快更好的制定咨询方案。协助团队做好项目管理,工作流程更清晰有序。
相关阅读》》项目管理软件有哪些?50多个行业项目管理软件大全
版权声明:本文内容由网络用户投稿,版权归原作者所有,本站不拥有其著作权,亦不承担相应法律责任。如果您发现本站中有涉嫌抄袭或描述失实的内容,请联系邮箱:hopper@cornerstone365.cn 处理,核实后本网站将在24小时内删除。