在企业中,销售部门和市场部门是相辅相成,互相依靠作用的两个重要部门。以往在企业中,这两个部门总是各自为战,并没有发挥出1+1>2的作用。通过实施CRM客户管理系统,能够将两个部门联系到一起,真正促进两个部门的协同。
当您的潜在客户在开始联系销售团队时,整个购买过程就已经达成了60%。这代表潜在客户在这之前就已经从网络媒体和其他渠道了解了品牌,这也直接说明了企业培养潜在客户的重要性。CRM系统可以帮助企业培养潜在客户,洞察目标客户群体的需求。
CRM系统不仅能够优化销售流程,管理销售渠道,还能够进行客户细分。通过客户细分,业务人员可以讲潜在客户按照地理位置、人口数量、心理特征来进行划分。市场团队可以按照划分结果有针对性地策划营销活动,达到吸引潜在客户的目的。同时,销售团队也能深入了解客户需求,从而提供客户需要的产品和服务,刺激客户消费。
当市场部和销售部都使用CRM系统时,就能准确得知潜在客户的目标位置。企业就能够从预算、目标客户、联系人角色和客户行为来评估市场前景和销售的标准。市场部和销售部就可以使用这些数据来确定何时培养更多的潜在销售线索或者进行销售的恰当时间。(引申阅读:CRM解决客户推进难题 提高线索转化率)
不少CRM系统中加入了沟通和团队协作功能,既可以让销售和市场部门成员之间进行沟通,又可以及时推送系统消息,比如审批请求、销售报表等等。管理者还能够自定义条件对用户进行分组,这也能帮助业务部门之间的管理和信息共享。
当市场部门和销售部门实现共同协作,如拧成一股绳般共同努力,更大的成效就是让客户有了更好的体验,为企业带来更多的效益。实施CRM客户管理系统能够让销售部门和市场部门相辅相成、共同成长,为企业的发展作出更大的贡献。
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