很多企业在市场营销、销售和服务的过程中遇到过这些问题:客户不喜欢我们发的营销文章怎么办?本季度所有的大区加起来能不能完成销售任务?哪些客户正在悄悄抛弃我们转向竞争对手?通过CRM客户管理系统预测,或许可以找出答案。下面说说,CRM都能预测些什么。
20世纪90年代中期,商业科学家丹·斯坦伯格走进美国大通银行,他计划帮助这家著名的金融机构,针对数百万份按揭开展风险预测。大通银行采纳了斯坦伯格的预测方案,使用斯坦伯格研发的系统对海量按揭数据进行评估和处理,精准预测了按揭申请人未来的还款行为,降低放贷风险,并增加了赢利——当年美国大通银行获得了高达9位数的利润。从此,斯坦伯格在金融界名声鹊起。(引申阅读:为什么织信 CRM是很好的销售预测系统)
预测技术在不知不觉中影响着人类的体验,无论是就医、购物、学习、沟通、市场营销、服务......,在工作和生活的所有领域,几乎无孔不入。对于现代化企业,预测就是力量,预测可以帮助企业形成不可撼动的市场竞争优势。
在商业领域内,预测能做些什么呢?下面列举了一些典型的预测应用场景。
预测业绩达成
预测哪些客户更容易成交,预测销售目标完成情况。
预测客户喜好
多应用于市场营销端的策划和行为指导。
预测客户行为
比如客户在哪个时段更容易接听电话。
预测客户情绪
从文字中感知客户情绪,提前预知哪些不满的客户将要流失。
预测错误/异常
提前发现漏斗中的线索够不够支撑未来2个月后的销售目标。
做出准确预测非常难。算命先生往往中不了彩票。因为准确的预测建立在三大基础要素之上——数据积累、机器学习和行为调整。
数据积累
数据是预测的基石,有人曾把数据比如新型石油,充分表达出数据的重要地位。数据存在永续性,便于复制和传输,数据比人更容易管理,所以投资数据要比投资人更容易产生回报。数据越多,力量越大。没有过去的数据积累,无法对未来开展预测。
机器学习
数据很重要,但是数据本身不是黄金,从数据中提炼出来的规律和知识才是黄金。计算机自动学习系统让数据能力得以爆发,通过数据挖掘、试错、统计学方法、决策树等方式建立预测模型,完成从数据到模型的机器学习过程。
行为调整
预测结果需要被应用到现实中来指导人的行为——决策。根据预测结果,市场人员可以调整营销推广策略,销售人员能够修正客户跟进计划,服务人员可以抓紧时间联络即将失去的客户。把预测结果转化为行动,企业才能做到从知识到实践的转化,优化并调整每日的经营行为。
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