客户并不像我们希望的那样好说话——他们会抱怨或反馈问题。您可能会听到并不是关于实际可以解决的各种问题,那我们该如何了解和解决?其实我们通过CRM客户管理系统来收集和分析数据,找到并解决客户的痛点。下面说说,如何利用CRM系统找到并解决客户痛点。
与客户对某个特定产品或服务的具体抱怨不同,痛点是一个更持久的问题,需要您通过提供特定的产品或服务来解决。痛点通常来自于财务、生产力、流程或支持问题等方面。确定客户的痛点是什么,以及属于哪一类,可以帮助您确定和解决痛点。
1、询问
简单地询问您的客户他们的痛点是什么,就足以获得您需要的信息来解决他们的问题。但我们应该问什么问题?询问一些开放式的问题或许是不错的方法,可以通过调查和问卷来实现,类似下面这些问题:
是什么原因使您的业务无法增长?
是什么原因阻碍了您完成交易?
是什么原因让您失去了客户?
是什么原因让管理层喋喋不休?
您每天花大部分时间来做什么?
2、倾听
通常情况下,客户可能会告诉您他们的痛点,但您却没有注意到它们。让销售代表倾听他们的客户和潜在客户,以了解他们中普遍存在的任何痛点。利用从面对面的谈话、电话、实时聊天等获得的信息,让他们把数据输入到CRM系统中,用于日后进行数据分析。
3、寻找
客户痛点也可以在人们对产品和服务的评论中找到。 那些专门针对您的公司或产品的评论会帮助您解决一些具体问题,浏览其他地方的评论甚至会有更大的帮助。当然,您也可以看看关于竞争对手的其他信息,确保您可以做得更好,使自己与他们区分开来。(引申阅读:什么是客户生命周期?)
4、理解
花点时间绘制您的客户旅程图,以便从他们的角度理解这个过程。我们可以把客户旅程图当作一种工具,从客户的角度可视化他们与您的品牌互动的体验。了解从最初的兴趣到最终购买的旅程可以帮助您确定哪里有问题,这样您就可以确定他们的痛点。
只有了解到客户的痛点,我们才能推出有针对性的服务或产品,帮助他们进行解决。当然,您也可以借助企业管理工具——CRM系统来帮助客户解决他们的难题。在之后的文章中,我会分享如何用CRM来解决客户痛点,敬请关注。
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