生产过程——生产步骤和类型

首页 / 常见问题 / 生产管理系统 / 生产过程——生产步骤和类型
作者:生产管理 发布时间:09-04 09:00 浏览量:8305
logo
织信企业级低代码开发平台
提供表单、流程、仪表盘、API等功能,非IT用户可通过设计表单来收集数据,设计流程来进行业务协作,使用仪表盘来进行数据分析与展示,IT用户可通过API集成第三方系统平台数据。
免费试用

当你买到一件新产品时,它在你手中之前就经历了一个完整的生产流程。这个过程从一个初步的想法开始,然后通过使用各种材料和人工劳动将其转化为实物,最后运输到零售店供你购买。这一连串的步骤构成了所谓的“生产过程”。

普通人可能不会太关心这个过程,但制造商对此却非常重视。无论项目多么复杂或多么简单,制造商都清楚其中涉及的时间和努力。

让我们花一点时间看一下制造业的全局视角,然后深入了解生产过程的具体细节。

什么是生产制造?

制造是一种通过加工原材料来创建产品的过程。这个过程可能涉及人工劳动、机器和工具的使用,以及可能的生物或化学过程。制造可以在大规模进行,如大型工厂的生产线,也可以在更小的规模上进行,如制造用于组装汽车、飞机和家用电器的零部件。

在整个生产过程中,原材料被改变和重新整合,以创建最终产品。值得注意的是,生产过程并不是一条直线,而是由许多不同的阶段和中间过程组成。某些过程可能涉及创建将在随后的生产阶段进一步加工和组装的组件。

生产制造的步骤

尽管存在许多不同的制造过程,它们都必须按照一个共同的路径从概念转化为实际产品。将一个想法实现为现实需要哪些步骤呢?虽然这不是一件简单的任务,但以下的八个步骤有助于实现这个目标:

制定产品愿景

产品愿景是成品成长的起点。即使没有初步想法,也可以通过与团队的头脑风暴来形成。讨论的重点可能包括:

  • 目标受众是谁?
  • 市场规模有多大?
  • 是否需要这个产品,或者它是否解决了某个问题?
  • 是否存在竞争对手?如果有,他们是谁?
  • 是否有关于类似产品的流行趋势?
  • 是否拥有生产该产品所需的资金?
  • 产品的发展路线图是什么?

研究产品愿景

一旦你有了产品愿景,就需要在投入制造产品所需的时间和金钱之前进行深入研究。研究的一部分是探索名列前茅步中提出的问题。例如,如果市场上有一款与你的产品竞争的产品,你应该问自己:

  • 我的产品更好吗?
  • 消费者使用你的产品与竞争产品相比会有不同的体验吗?
  • 你的项目如何改进已有的产品?
  • 你打算如何推广你的产品?
  • 你应该使用合同制造吗?

设计产品

在你背后有了想法和研究之后,下一步是产品开发。你应该始终将最终用户的需求放在首位,并确保你的产品对用户友好。在这一步中,你要记住产品的功能,比如它将如何使用、需要什么资源来制造以及其寿命等。此外,你会提供保修吗?制造产品的成本是多少,同时还能让你盈利?它是否需要附件或电池?还有,也不要忘记设计包装。

完成设计

你回答了上一步中的问题之后,就可以开始为你的产品创建最终设计。此时不能有任何模糊的地方。如果你还有未得到完全解答的问题或用户故事,那么需要在这里为它们找到具体的答案。你还需要创建一个物料清单,以便收集制造项目或工作原型所需的资源。

测试原型

在将产品扩大至大规模生产之前,你必须先测试产品原型,确保它能正常工作,并符合目标客户群的需求。在这一阶段及时发现并解决设计中的任何问题要比在大规模生产最终产品时再发现问题更为理想。

制造产品

测试顺利完成后,就可以开始制造过程规划阶段。你将制定一个开始制造产品的计划,其中将包括有关原材料、零件和组件以及将遵循的组装过程的所有详细信息。

获取反馈并进行更多测试

在你将产品推向市场之前,需要对其进行反馈获取或额外测试,以确保所提供的产品达到优异质的水平。反馈的来源可以是专门的焦点小组,也可以是你的团队成员、朋友和家人。尽量获取更多的反馈,因为这样有助于产品的改进。如果产品有可以改善的地方,应在正式发布之前进行调整。重要的是要真实倾听人们的意见和提问,而不是试图引导他们给出你想听到的答案,这样才能得到最真诚、最有价值的反馈。

正式发布

完成所有这些工作后,你就可以将产品发布到市场上了。发布应该通过一个专门的产品营销活动来实施,目的是让潜在的客户了解你的产品,并明白为什么他们会需要这个产品。为了实现这个目标,你可以利用各种不同的渠道来推广产品,包括发布新闻稿、举办公开发布活动、利用社交媒体,以及通过更传统的媒体平台来宣传。这样做可以确保你的产品信息传达给尽可能广泛的受众。

5种制造流程类型

一般来说,可以将制造过程分为五种类型。自从装配线和嘈杂的机器设备被引入以来,制造业已经取得了很大的进展和发展。这些制造流程被广泛应用于许多不同的行业,包括食品制造、纺织品生产、服装制造、木制品制造、化学品制造,以及计算机和电子产品的生产等。

1. 重复制造

在这个模式下,工厂会全天候、全年无休地生产相同或非常相似的产品。由于产品类型的一致性,所以在生产线上的设置和更换非常少见。这种制造方式的一个优点是,生产速度可以根据市场需求的变化而灵活调整,无论是加快还是减缓都可以方便地实现。这可以使生产更加高效,也能更好地适应市场需求的变化。

2. 离散制造

离散制造与重复制造有所不同,因为它涉及更多的设置和更频繁的生产线更换。这是因为离散制造生产的产品可能在设计上有所相似,也可能完全不同。

由于产品类型和设计的多样性,生产线需要更灵活地适应各种产品的制造。因此,可能需要频繁地调整设备和工作流程。这种生产方式在制造汽车、家具、飞机、玩具和智能手机等产品的工厂中常见。虽然可能涉及更多的复杂性,但离散制造允许更大的产品多样性和定制化。

3. 车间作业制造

与传统的装配线生产不同,车间作业制造更加灵活,专注于生产小批量的定制产品。

在车间作业制造中,工厂的各个生产区域可以灵活地调整以满足特定项目的需求。这些生产区域可以根据客户的订单进行特别配置,也可以按照库存需求进行生产。

这种制造方法特别适合于定制产品的生产,例如特别设计的家具、独特的艺术品或专门定制的机械部件等。生产过程可以按照特定项目的需求进行调整,以便为客户提供高度定制化的解决方案。

4. 批量生产

在批量生产中,产品是按照批次生产的,这些批次的规模取决于消费者的需求。当一批产品完成生产后,所使用的设备会被清洁和准备好,以便进行下一批的生产。这个过程通常是连续的。

与离散制造和车间作业制造相比,批量生产的产品材料通常相似,但生产过程更为多样化。这意味着在相同的设备和流程中可以生产不同类型但材料相似的产品。

5. 连续流程制造

与重复制造相似,连续过程制造也是全天候、全年无休地运行。然而,与重复制造不同的是,这个过程的原材料可能是气体、液体、粉末或浆液,这使得它成为一种与重复制造截然不同的过程。在某些情况下,例如采矿业,原材料甚至可能是颗粒状的。

由于其所涉及的原材料和生产流程的特点,连续过程制造主要应用于特定的工业领域,如炼油、冶炼金属以及一些特定的食品生产,例如花生酱。

最近更新

项目生产管理岗位有哪些
09-09 15:28
如何管理项目生产要素分配
09-09 15:28
如何提升旋转看板生产效率
09-09 15:28
怎么管理好生产项目
09-09 15:28
ERP生产管理系统有免费版的下载吗
09-09 15:28
项目生产管理包括哪些部分
09-09 15:28
如何搞好项目安全生产管理
09-09 15:28
精益生产看板指令有哪些
09-09 15:28
协作式生产模式是什么
09-09 15:28

立即开启你的数字化管理

用心为每一位用户提供专业的数字化解决方案及业务咨询

  • 深圳市基石协作科技有限公司
  • 地址:深圳市南山区科技中一路大族激光科技中心909室
  • 座机:400-185-5850
  • 手机:137-1379-6908
  • 邮箱:sales@cornerstone365.cn
  • 微信公众号二维码

© copyright 2019-2024. 织信INFORMAT 深圳市基石协作科技有限公司 版权所有 | 粤ICP备15078182号

前往Gitee仓库
微信公众号二维码
咨询织信数字化顾问获取最新资料
数字化咨询热线
400-185-5850
申请预约演示
立即与行业专家交流