怎么用project做进度计划
用project做进度计划包括::1、启动Project;2、打开一个空白的项目文件;3、设置项目信息;4、设置项目选项;5、选择项目视图;6、显示项目摘要任务;7、添加任务;8、保存项目进度。
要从桌面启动MS Project软件,您需要在计算机上找到该软件。以下是启动软件的不同方法,具体取决于 Windows 的版本。
打开一个空白的项目文件。由于我们已经启动了 MS Project 软件,我们现在需要单击“新建”,然后单击“空白项目”。
设置定义此项目的项目信息。为了能够访问项目信息,我们需要使用功能区上的“项目”选项卡。然后单击“项目信息”,现在将打开“项目信息”窗口进行修改:
现在我们必须设置项目选项。可以设置很多选项,但是可以设置一组基本选项以确保有尽可能好的时间表。在这里,我们将提到至少应设置的3个选项。
我们需要选择要用于当前项目的项目视图。Microsoft Project 附带了许多开箱即用的预定义视图。我们还可以创建自定义视图,以完全按照我们希望的方式查看我们的项目。
“项目摘要”任务称为任务 0(零)。这是所有项目信息汇总到并存储为项目级信息(不同于任务、资源或工作分配信息)的位置。显示“项目摘要”任务非常重要,因为这是存储项目文件名的位置。
将任务列表作为任务 1 到 n 输入到计划中,在 MS Project 中键入任务后,计划应在任务 0 下缩进所有任务。
此时,请务必将项目文件保存到计算机上本地的文件夹中,或者如果使用 Microsoft Project Server 创建此计划,则可能需要保存和发布。不断保存非常重要,因为工作很容易丢失。Microsoft Project没有MS Word或MS Excel的功能,如果软件崩溃,有时它会自动保存您的工作副本。如果 Microsoft Project 崩溃,任何未保存的工作都将丢失。
延伸阅读:
工作计划是指由于工作竞争激烈,为了满足社会的生产力,不得不提高工作效率,为了使步伐的加快不影响正常的秩序,这时就得提出一种计划。工作计划可以协调大家的行动,增强工作的主动性,减少盲目性,使工作有条不紊地进行。
有了计划,工作就有了明确的目标和具体的步骤,就可以协调大家的行动,增强工作的主动性,减少盲目性,使工作有条不紊地进行。同时,计划本身又是对工作进度和质量的考核标准,对大家有较强的约束和督促作用。所以计划对工作既有指导作用,又有推动作用,搞好工作计划,是建立正常的工作秩序,提高工作效率的重要手段。
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