okr工具软件可以使用哪些软件

OKR工具软件可以使用以下软件：一、PingCode Goals；二、Worktile；三、Tita；四、Vision；五、飞书OKR；六、Workday；七、Trello。PingCode Goals是一款专门为产研团队专门打造的OKR工具，能够实现与研发全流程的关联。

一、PingCode Goal

PingCode Goals是基于OKR理念与《Scrum Guide 2021》中最新提出的产品目标概念而打造，目的是希望帮助研发团队工作由目标驱动，更好的帮助团队提升研发效能。该软件的OKR管理，实现了与研发全流程的关联，比如说：你可以通过一个关键结果的异常，往下查看关联的具体史诗、特性、用户故事，甚至是某个工作项提交的代码，从而确定这一结果异常的原因。

二、Worktile

Worktile是国内较早也是非常成熟的OKR工具。Worktile 覆盖了OKR设定、展示、更新、评分的完整周期管理，并且目标还能与具体项目/任务关联。它的客户有招商银行、百度、小米等。

三、Tita

Tita主打的是绩效管理，还配有专门的绩效学习课程等等，但是无论是软件还是课程都价格不菲，功能很成熟也很多，但是操作上会感觉比较繁杂。如果企业或者个人只需要简单的绩效管理工具，可以考虑一些更加简单易用、价格更为亲民的工具。

四、Vision

Vision是国内一款专门为个人打造的OKR工具，它支持了OKR设定，将大目标拆解成小目标甚至是更小的任务，目标进度甘特图，以及提醒等功能。能够非常清晰且方便的管理个人目标。

五、飞书OKR

飞书OKR是由飞书在2020年推出的功能，其优点就在于能够实现非常便捷的团队协作，避免使用多个工具。但其缺点就在于功能成熟度稍有不足，无法与产研过程或者是项目过程深度关联，因为它仅仅是一个OKR+沟通协作的组合。

六、Workday

Workday是一款综合的人力资源管理软件。除了基本的员工信息管理、薪资管理等功能外，Workday还提供了OKR功能。用户可以在Workday中设置个人或团队的目标和关键结果，并与绩效考核、奖励等相关联。Workday的OKR功能可以帮助企业更好地管理和激励员工，提高工作效率和员工满意度。

七、Trello

Trello是一款流行的项目管理工具。和Asana类似，Trello也提供了OKR功能。用户可以在Trello中创建面板、列表和卡片，并将它们与目标和关键结果相关联。Trello的OKR功能可以帮助用户更好地组织和管理任务，提高工作效率。

延伸阅读1：实施okr需要遵循哪些原则

OKR是一种目标管理方法，它可以帮助组织和个人制定和实现目标。在实施OKR时，遵循以下原则可以提高OKR的效果和效率：

一、明确目标：要实现OKR，首先需要确定明确的目标。这些目标应该是具体、可衡量、有挑战性且可实现的。只有这样，才能确保OKR的有效性和可行性。

二、重点关注关键结果：关键结果是实现目标的关键指标和衡量标准。为了实现OKR，需要将重点放在关键结果上，确保它们能够正确地衡量目标的实现情况，并采取措施来确保达成这些关键结果。

三、公开透明：要实现OKR，需要确保目标和关键结果被公开透明地共享给整个组织。这样可以确保每个人都知道组织的目标和如何实现这些目标，以及每个人的工作如何对实现这些目标产生影响。

四、持续迭代：OKR应该被视为一个持续改进的过程，而不是一次性的任务。在实施OKR时，需要定期检查进展情况，并在必要时进行调整和改进，以确保目标得到实现。

五、激励奖励：OKR的一个重要目的是激励和奖励员工实现目标。因此，在实施OKR时，需要制定一些激励和奖励机制，以鼓励员工参与OKR，并实现目标。

最后建议，企业在引入信息化系统初期，切记要合理有效地运用好工具，这样一来不仅可以让公司业务高效地运行，还能最大程度保证团队目标的达成。同时还能大幅缩短系统开发和部署的时间成本。特别是有特定需求功能需要定制化的企业，可以采用我们公司自研的企业级低代码平台：织信Informat。 织信平台基于数据模型优先的设计理念，提供大量标准化的组件，内置AI助手、组件设计器、自动化（图形化编程）、脚本、工作流引擎（BPMN2.0）、自定义API、表单设计器、权限、仪表盘等功能，能帮助企业构建高度复杂核心的数字化系统。如ERP、MES、CRM、PLM、SCM、WMS、项目管理、流程管理等多个应用场景，全面助力企业落地国产化/信息化/数字化转型战略目标。 版权声明：本文内容由网络用户投稿，版权归原作者所有，本站不拥有其著作权，亦不承担相应法律责任。如果您发现本站中有涉嫌抄袭或描述失实的内容，请联系我们微信：Informat_5 处理，核实后本网站将在24小时内删除。