工程项目管理的软件有哪些

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作者:项目管理 发布时间:24-10-23 18:02 浏览量:1333
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工程项目管理的软件有:1、PingCode;2、Worktile;3、Accelo;4、LiquidPlanner;5、Celoxis;6、Zoho Projects。PingCode 是一款专注于工程项目管理的软件,提供了项目计划、问题跟踪、文档管理、工时统计等多个方面的功能。

1、PingCode

PingCode 是一款专注于工程项目管理的软件,提供了项目计划、问题跟踪、文档管理、工时统计等多个方面的功能。PingCode 是国内2021年软件项目管理榜单排名名列前茅的项目管理软件(36氪发布),在软件项目管理方面它有着非常多其他软件都不具备的优势。

软件优势:

  • 项目计划功能能够帮助用户制定合理的项目计划,并提供了甘特图、任务列表、资源列表等多种视图。
  • 问题跟踪功能有效帮助用户追踪项目中出现的问题,并进行解决。
  • 文档管理功帮助用户管理项目文档,包括版本控制、共享等功能。
  • 工时统计功能支持用户记录和分析团队成员的工时情况,从而更好地管理团队。

2、Worktile

Worktile 在国内项目管理总榜以及易用性榜中排名、评分较高的一款项目管理软件,据了解它的客户转介绍率达40%。Worktile 是连续多年的项目管理排行榜总榜前三。它是一个通用型的项目管理工具,支持不同类型的团队使用。项目管理方面具备项目管理、项目集管理、项目规划、项目追踪、项目文档管理等项目功能,除此以外还是一工具集合。Worktile 同样支持私有部署、二次开发、saas等版本。(Worktile)

功能/解决的问题:

  • 看板式的项目管理,可视化每个项目/任务所处阶段;
  • 项目、项目集管理,监控项目进度,管理项目资源;
  • 甘特图等多种报表视图,可视化项目进度、资源分配、目标完成情况;
  • 不限量不限速的网盘,管理团队内部文件;
  • OKR管理,协助团队更好的落地OKR,实现管理变革;
  • 日程管理,团队安排会议和行程;
  • 聊天功能,团队可以在软件内实时沟通,且记录、文件永久保留;
  • 软件集成,与第三方软件协作使用。

软件优势:

  • 项目模板丰富,自定义能力非常强,可以搭建适合团队的项目模板和管理流程;
  • 开箱即用,上手简单;
  • 除了是团队协作、项目管理软件,Worktile还是是一个团队OKR工具、轻量化的OA工具、即时通讯工具、企业知识库工具、日程管理工具等等,一个工具就是一个工具集,能够帮助节省很多费用;
  • 10人以下免费。

3、Accelo

Accelo 提供专为专业服务提供商创建的完整客户工作管理平台,以改善项目管理、可见性和盈利能力。Accelo 包括从提案创建工具到预算、时间和资源的详细跟踪的所有内容,将参与项目的每个人(从工程团队到客户)统一到一个系统中。Accelo平台中一个有用且省时的功能是自动客户消息传递,为客户提供备受赞赏的更新和接触点,让他们知道您正在积极从事他们的项目,而不会让您离开工作。

Accelo最大的区别在于它是专为工程师设计的客户工作管理平台。可以根据客户提供的项目要求轻松生成任务,并允许您实时管理您的工作。内置功能可让您掌握成本、可用资源和项目范围。

4、LiquidPlanner

LiquidPlanner被G2用户评为优异资源管理系统之一。这主要是由于该软件的广泛功能,尽管其资源调度程序的评价特别高。审稿人引用的主要优势包括提高流程灵活性、自定义模板和自动化。它的功能非常丰富。该软件高度专业化,具有广泛的功能,非常适合需要管理复杂工程项目的大型组织。

5、Celoxis

Celoxis根据其工具促进协作的程度来推广自己。有各种各样的报告选项,包括标准和高度可定制的。报告也可以轻松快速地导出为pdf格式。通过一系列有吸引力且易于阅读的图表,项目规划、跟踪和会计都很容易。Celoxis的动态实时仪表板和报告是一个主要卖点,使该软件比许多软件更直观,更易于使用。

6、Zoho Projects

Zoho Projects是一款基于云的项目管理软件,在全球拥有超过200,000名客户,在多个领域开展业务,包括建筑,营销,软件开发,教育,房地产和咨询服务。它与其他第三方软件解决方案高度集成,尽管评论家表示用户界面可以改进。与此列表中的其他解决方案相比,该软件的功能受到更多限制,但这确实使其成为那些刚接触项目管理软件的人的良好潜在起点 – 尤其是那些更注重预算的人。

延伸阅读1:工程项目管理是什么

工程项目管理是指从事工程项目管理的企业(以下简称工程项目管理企业)受业主委托,按照合同约定,代表业主对工程项目的组织实施进行全过程或若干阶段的管理和服务(也有些企业,拥有自己的施工组织,自行建设和管理自己的工程项目,也属于工程项目管理范围,管理方式和过程参考工程项目企业)。工程项目管理企业不直接与该工程项目的总承包企业或勘察、设计、供货、施工等企业签订合同,但可以按合同约定,协助业主与工程项目的总承包企业或勘察、设计、供货、施工等企业签订合同,并受业主委托监督合同的履行。工程项目管理的具体方式及服务内容、权限、取费和责任等,由业主与工程项目管理企业在合同中约定。

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