有什么好用的流程管理软件吗

好用的流程管理软件：一、PingCode；二、Worktile；三、Monday.com；四、Wrike；五、Jira；六、ClickUp；七、Airtable。PingCod在2021年入选36氪发布的项目管理软件金榜-研发项目管理榜单 前二；使用客户包括宁德时代、小红书等，适用于十几人到千人规模的的团队。

一、PingCode

2021年入选36氪发布的项目管理软件金榜-研发项目管理榜单 前二；使用客户包括宁德时代、小红书等，适用于十几人到千人规模的的团队。

PingCode 是一款覆盖研发全生命周期的项目流程管理系统，被广泛用于需求收集、需求管理、需求优先级、产品路线图、项目管理（敏捷/kanban/瀑布）、测试管理、缺陷追踪、项目文档管理、效能度量、目标管理等领域。并且集成了github、gitlab、jinkens、企微、飞书等主流工具，也就是说我们能在需求下面关联代码，关联集成信息，在飞书查看通知等。

软件优势：

• 产品开箱即用，简单易上手，不需要像Jira 那样经过好几月的培训，以及专门的系统管理专家配置系统才可使用；
• 为25人以下团队免费提供基础版本，收费版价格仅为国外产品Jira的30%-40%；
• 国产化，支持信创、麒麟等，且支持私有部署、定制化以及saas等购买方式；
• 口碑、服务支持好。

二、Worktile

国内市场占有率较高的项目流程管理软件之一。广泛用于电商、市场活动、律所项目、生产制造、行政、财务、设计、工程、教育、科研等几乎包含所有类型的项目流程管理。

在功能上Worktile 是一个工具集合，它具备OKR目标管理、项目管理、项目集管理、项目计划、项目风险、项目成本管理、企业网盘、审批、简报等能力。并且具备强大的自定义能力，能够配置出符合各种项目团队的流程、表单、字段、数据报表，以及具备丰富的模板市场。

软件优势：

• 能够满足绝大部分类型的项目管理需求，自定义能力非常强，可以搭建适合团队的项目模板和管理流程；
• 开箱即用，上手简单，价格相对便宜；
• 能够很大程度帮助团队节省成本，因为它是一个工具集合能够同时满足项目、OKR、网盘、OA等需求；
• 支持saas、私有部署、定制等购买方案；
• 为10人以下团队提供基础的免费版本。

三、Monday.com

Monday.com是一款灵活的流程管理和项目协作软件，适用于各种类型的团队和项目。它提供了可定制的任务板和视图，允许团队根据自己的需求和工作流程进行调整。Monday.com支持任务分配、状态跟踪、时间追踪、文件共享等功能，让团队可以更好地协作和沟通。

四、Wrike

Wrike是一款专业的项目管理和流程协作软件，适用于大型企业和复杂项目的管理。它提供了全面的项目视图，包括表格、图表、甘特图等，让团队可以全面了解项目的进度和状态。Wrike支持任务分配、工作流自动化、资源管理、实时协作等功能，帮助团队高效执行项目和实现业务目标。

五、Jira

Jira是一款专业的敏捷项目管理软件，适用于软件开发团队和技术项目。它提供了强大的故事板和看板视图，支持敏捷开发的需求管理、任务追踪、缺陷管理等功能。Jira还可以与其他开发工具和版本控制系统集成，实现全面的项目管理和团队协作。

六、ClickUp

ClickUp是一款全能型的项目和流程管理软件，适用于各类团队和项目。它提供了多种任务视图，包括看板、列表、时间轴等，让团队可以根据不同的工作流程进行任务管理。ClickUp支持任务分配、任务优先级、时间追踪、文档管理等功能，帮助团队高效协作和完成任务。

七、Airtable

Airtable是一款灵活的项目和流程管理工具，结合了电子表格和数据库的功能，适用于各种信息和数据的组织和跟踪。它支持创建自定义的表格和视图，用户可以根据自己的需求和项目类型进行定制。Airtable还可以与其他工具集成，实现数据的导入和导出，帮助团队更好地管理信息和进行协作。

延伸阅读

流程管理的步骤

1. 流程规划和设计：流程管理开始于规划和设计阶段，确定需要执行的任务和活动，定义任务的顺序和依赖关系，以及明确流程的输入和输出。
2. 流程优化：流程管理的目标之一是提高工作效率和质量。通过分析流程，找出可能的瓶颈和问题，采取优化措施，以改进流程并减少资源浪费。
3. 流程执行和控制：一旦流程规划和设计完成，流程管理需要确保实际执行过程符合规定的流程。持续监控流程执行，及时发现偏差和问题，并采取措施加以纠正。
4. 流程文档和标准化：为了保持流程的一致性和可追溯性，流程管理需要将流程文档化，并确保所有相关人员了解和遵循流程标准。
5. 流程自动化：在可能的情况下，流程管理可以通过自动化工具和系统来实现流程的执行和控制，提高效率和减少人为错误。
6. 持续改进：流程管理是一个持续改进的过程。根据实际执行情况和反馈，不断优化流程，以适应变化的需求和环境。

最后建议，企业在引入信息化系统初期，切记要合理有效地运用好工具，这样一来不仅可以让公司业务高效地运行，还能最大程度保证团队目标的达成。同时还能大幅缩短系统开发和部署的时间成本。特别是有特定需求功能需要定制化的企业，可以采用我们公司自研的企业级低代码平台：织信Informat。 织信平台基于数据模型优先的设计理念，提供大量标准化的组件，内置AI助手、组件设计器、自动化（图形化编程）、脚本、工作流引擎（BPMN2.0）、自定义API、表单设计器、权限、仪表盘等功能，能帮助企业构建高度复杂核心的数字化系统。如ERP、MES、CRM、PLM、SCM、WMS、项目管理、流程管理等多个应用场景，全面助力企业落地国产化/信息化/数字化转型战略目标。 版权声明：本文内容由网络用户投稿，版权归原作者所有，本站不拥有其著作权，亦不承担相应法律责任。如果您发现本站中有涉嫌抄袭或描述失实的内容，请联系我们微信：Informat_5 处理，核实后本网站将在24小时内删除。