有哪些比较好用的开源项目管理工具？分享全球主流的20款

比较好用的开源项目管理工具有：Redmine、ProjectLibre、GanttProject、OpenProject、Trac、Phabricator、Tuleap等，这里将分享20款。比如GanttProject 是一个轻量级的开源项目规划工具，特别适合需要Gantt图和资源管理的小型项目。下面我将一一介绍。

预算限制、对定制化和灵活性的需求、技术驱动型企业的特点，尤其是那些拥有强大IT和开发团队的组织，以及对源代码进行审查的需要，这些都是促使团队更倾向于使用开源软件的关键因素。此外，面对特殊的项目管理需求，开源软件也经常成为首选。正因为这些原因，许多企业正在积极寻求开源项目管理工具。

尽管开源软件通常被认为能够帮助敏捷团队更快地交付产品，但使用这类软件有时也可能带来挑战。例如，虽然开源软件在初期可以节约开发成本，但长期来看，它们可能需要更高的开发和维护投入。

据估算，购买一个在线项目管理系统的成本大约是年均15万元（针对100人的团队），而对开源项目管理系统进行二次开发至少需要一名专职程序员，其年薪通常不低于20万元，且初期可能需要多人投入。此外，开源项目管理软件在详细的任务管理和项目规划方面可能使用起来不那么直观。使用这些软件时，还可能遇到兼容性问题或严重的安全隐患。

鉴于这些考量，本指南将探索20款优秀的开源项目管理工具、以及少量值得推荐，且可供免费使用的非开源项目管理工具，通过快速评估，帮助您找到适合特定工作流程需求的工具。

1.PingCode

PingCode是一款国产的产品研发项目管理系统，客户包括长城汽车、小红书、中国联通、北京银行、华夏基金、宁德时代等。为25人以下团队提供免费版本，付费版本支持私有部署、买断等形式。

厂商实力：PingCode 在2021年被36氪评为：国内研发项目管理榜单前二；2022年被选入国内年度口碑产品TOP36；

产品功能/适用场景：PingCode 是一款覆盖研发全生命周期的项目管理系统，被广泛用于需求收集、 需求管理 、需求优先级、 产品路线图 、迭代管理、项目管理（敏捷/kanban/瀑布）、测试管理、缺陷追踪、项目文档管理、效能度量等领域。集成了github、gitlab、jinkens、企微、飞书等主流工具，并且能够与现有的自研工具打通提供接口。

优缺点：

1.产品开箱即用，简单易上手，不需要像 Jira 那样经过好几月的培训、学习；2.能够很好的满足国产化需求，比如支持信创、麒麟等，支持私有部署、定制化以及saas等购买方式；缺点在于暂未提供多语言版本；无法满足销售等业务团队的项目管理需求。

【官方地址：PingCode】

2.Worktile 

Worktile 为十人以下团队提供免费版本，非常适合国内中小团队，对多种工具都有需求的团队使用。

厂商实力：Worktile成立于2012年，是一家十年老厂。在通用项目管理领域是国内市场占有率较高的项目管理软件之一。知名客户包括：招商银行、小米、人民网、清华大学、新东方、中国石油等。

产品功能/适用场景：Worktile能够满足各种项目管理需求，所以它被广泛用于电商、市场活动、律所项目、生产制造、行政、财务、设计、工程、教育、科研等几乎包含所有类型的项目。

在功能上，Worktile 是一个工具集合，它具备 OKR 目标管理、项目管理、项目集管理、项目计划、项目风险、项目成本管理、企业网盘、审批、简报等能力。并且具备强大的自定义能力，能够配置出符合各种项目团队的流程、表单、字段、数据报表，以及具备丰富的模板市场。是一个十分成熟的项目管理工具。

优点：Worktile的优点很多，比如1.强大的自定义能力，能配置出符合各种项目团队的流程、表单、字段、数据报表。实现了项目全生命周期的管理，从项目目标、项目立项、项目流程、项目进度到项目成果等；性价比高。一个工具能满足多重需求，避免工具之间割裂，节省成本。

缺点：在一些垂直领域的项目管理深度低于垂直领域产品，比如在软件研发项目领域PingCode可能更加适合，在 CRM 项目上，Worktile可能能满足中小企业的管理需求，但在大型客户上纷享销客可能会更加合适。

【官方地址：Worktile】

下面是一些开源项目管理系统的推荐，大部分为国外产品，少量为国内产品。

3.Redmine

Redmine 是广受好评的开源项目管理工具，适合各种规模的企业和多种项目类型，特别是那些需要高度定制的项目。它支持多语言和灵活的问题跟踪系统。尽管用户界面相对简单，但它以强大的插件生态和定制能力受到欢迎。Redmine的一个缺点是其初始设置可能较为复杂。官网地址：redmine.org.

4.ProjectLibre

ProjectLibre 是一个流行的开源项目管理工具，经常被视为Microsoft Project的替代品。它特别适合那些熟悉传统项目管理方法（如瀑布模型）的企业。ProjectLibre的优势在于其类似Microsoft Project的用户界面，但一些用户可能会觉得其特性有限。官网：projectlibre.com.

5.Taiga.io

Taiga.io 专为敏捷开发团队设计，是一款简洁高效的项目管理工具。TAIga.io的特点在于其直观的用户界面和对敏捷和坎班方法论的支持。虽然它非常适合软件开发项目，但对于需要传统项目管理功能的团队来说可能功能不足。官网：taiga.io.

6.OpenProject

OpenProject 以其强大的功能和灵活性赢得了众多企业的青睐，适用于各种类型的项目管理，特别是复杂的项目计划和团队协作。OpenProject的优点在于其全面的功能集，但这也可能导致新用户面临较陡峭的学习曲线。官网：openproject.org.

7.GanttProject

GanttProject 是一个轻量级的开源项目规划工具，特别适合需要Gantt图和资源管理的小型项目。尽管GanttProject提供了基本的项目管理功能，但它可能不适合那些需要高级功能或大型项目协作的团队。官网：ganttproject.biz.

8.Phabricator

Phabricator 是一个为软件开发团队设计的多功能工具，包括代码审查、任务管理和bug跟踪。尽管其多功能性对某些团队来说是一个优点，但Phabricator的界面可能对新用户来说不够直观。官网：phacility.com.

9.Tuleap

Tuleap 提供全面的敏捷和传统项目管理工具，适合需要灵活性和多功能集成的团队。Tuleap的一个优势是它提供了从项目计划到交付的一体化解决方案，但这也可能使得其配置和管理变得复杂。官网：tuleap.org.

10.Kanboard

Kanboard 是一个简单的看板式项目管理工具，适合那些寻求简洁且以任务为中心的项目管理方法的小型团队。Kanboard的界面简单直观，但对于需要更复杂项目管理功能的团队来说可能功能有限。官网：kanboard.org.

11.Agilefant

Agilefant 专注于敏捷项目管理，支持从单个团队到整个组织的敏捷转型。它是为需要灵活性和可扩展性的中大型企业设计的。尽管Agilefant在敏捷功能方面表现出色，但它的用户界面可能不如某些竞争对手那么直观。官网：agile-tools.net/agileprojectmanagement/agilefant

12.Odoo

Odoo 是一个集成了项目管理的全面商业管理软件套件。它适合那些寻求一体化企业资源规划（ERP）解决方案的企业。Odoo在项目管理方面提供了基本功能，但其主要强项在于它可以与其他业务应用（如CRM、销售、库存管理等）无缝集成。官网：odoo.com.

13.Freedcamp

Freedcamp 提供一个用户友好的项目管理平台，适合各种规模的团队。Freedcamp的特点是其直观的设计和广泛的功能，包括任务管理、时间跟踪和协作工具。尽管它提供了一个全面的解决方案，但对于需要高度专业化或定制的团队来说，Freedcamp的功能可能有限。官网：freedcamp.com.

14.Wekan

Wekan 是一个开源的看板式任务管理工具，类似于Trello。它适合寻求简单、直观的任务和项目管理工具的小型团队。Wekan的优点在于其简洁的用户界面和易于上手的功能，但它可能不适合那些寻求复杂项目管理功能的大型团队。官网：wekan.github.io.

15.Zentao

Zentao 是一款专注于软件开发项目管理的工具，特别适合敏捷和Scrum团队。Zentao的核心功能包括产品管理、项目管理、QA管理等。虽然它在软件开发领域表现出色，但可能不适合其他类型的项目管理。官网：zentao.pm.

16.Trac

Trac 是一个为软件开发设计的项目管理和bug跟踪系统。它以其简单的界面和综合的Wiki和问题跟踪功能著称。Trac适合那些寻求基本功能和高度定制能力的小型开发团队。然而，对于非技术用户来说，Trac的设置和使用可能有一定的挑战。官网：trac.edgewall.org

17.Pivotal Tracker

Pivotal Tracker 专为敏捷开发团队设计，提供直观的敏捷项目管理工具。它的特点是简洁的界面和专注于用户故事的项目规划方法。虽然Pivotal Tracker在敏捷项目管理方面表现出色，但它可能不适合那些需要更传统或更全面项目管理功能的团队。官网：pivotaltracker.com.

18.LeanKit

LeanKit 提供灵活的看板式项目管理，适合敏捷和精益方法论的团队。LeanKit的优点是其能够支持复杂的工作流程和大型团队的协作，但它的价格和复杂性可能是小型团队的障碍。官网：leankit.com.

19.Assembla

Assembla 是面向软件开发团队的项目管理和协作工具，提供代码仓库、任务追踪和协作空间。Assembla特别适合那些需要代码管理和项目管理紧密结合的团队。它的缺点是可能对非开发类项目的支持不足。官网：https://get.assembla.com/

20.Restyaboard

这个平台能够帮助你把复杂的项目分解成单独的任务，指定任务执行者，并利用视觉吸引力强且可定制的看板来监控任务进度。你可以为任务设置自定义状态，并创建可以支持多个项目或流程的待办事项列表。

Restyaboard提供多种布局，让你能够从不同角度查看项目，识别项目的优势和劣势，并找到完成任务和项目交付的解决方案。

此外，Restyaboard还内置了聊天工具和评论功能，这些工具有助于促进快节奏项目方法论中的团队协作。平台还允许你通过可定制的用户权限，完全控制谁可以访问哪些内容。【官网： https://www.restyaboard.com/ 】

在这篇文章中，我们详细探讨了20款优秀的开源项目管理工具。每款工具都有其独特的特性和优势，从灵活性和定制能力到易用性和成本效益，不同的工具适用于不同的企业和项目需求。一些工具更侧重于敏捷开发和团队协作，而其他则强调任务管理和项目规划。选择合适的工具需要考虑您的团队规模、项目类型、预算限制以及特定的功能需求。通过对这些工具的对比分析，我们希望能帮助您找到最适合您项目和团队需求的解决方案。

常见问答

问：开源项目管理工具相比商业工具的优势是什么？ 答：开源项目管理工具的主要优势包括成本效益、高度的可定制性、源代码的可访问性、以及强大的社区支持。它们为企业提供了一个灵活、可适应性强的解决方案，特别适合预算有限或需要高度定制化工具的组织。

问：选择开源项目管理工具时应考虑哪些因素？ 答：选择开源项目管理工具时，应考虑以下因素：项目需求和工作流程、团队大小和构成、技术能力和资源、预算限制、以及所需的特定功能。还需要考虑长期维护和支持的可行性。

问：使用开源项目管理工具有哪些潜在风险？ 答：潜在风险包括技术支持和维护的挑战、可能的安全问题、以及对团队成员的培训需求。此外，一些开源工具可能在功能上不如商业工具全面，或者在用户界面和易用性方面存在不足。

问：对于初创公司来说，使用开源项目管理工具合适吗？ 答：对于初创公司而言，开源项目管理工具是一个理想的选择，因为它们通常具有较低的入门成本，并提供必要的灵活性来适应快速变化的需求。同时，开源工具还可以随着公司的成长而进行定制和扩展。

问：是否所有开源项目管理工具都免费？ 答：虽然大多数开源项目管理工具都是免费的，但某些工具可能提供付费版本，提供额外的功能或专业技术支持。此外，即使是免费的工具，也可能在定制、集成和维护方面产生成本。

最后建议，企业在引入信息化系统初期，切记要合理有效地运用好工具，这样一来不仅可以让公司业务高效地运行，还能最大程度保证团队目标的达成。同时还能大幅缩短系统开发和部署的时间成本。特别是有特定需求功能需要定制化的企业，可以采用我们公司自研的企业级低代码平台：织信Informat。 织信平台基于数据模型优先的设计理念，提供大量标准化的组件，内置AI助手、组件设计器、自动化（图形化编程）、脚本、工作流引擎（BPMN2.0）、自定义API、表单设计器、权限、仪表盘等功能，能帮助企业构建高度复杂核心的数字化系统。如ERP、MES、CRM、PLM、SCM、WMS、项目管理、流程管理等多个应用场景，全面助力企业落地国产化/信息化/数字化转型战略目标。 版权声明：本文内容由网络用户投稿，版权归原作者所有，本站不拥有其著作权，亦不承担相应法律责任。如果您发现本站中有涉嫌抄袭或描述失实的内容，请联系我们微信：Informat_5 处理，核实后本网站将在24小时内删除。