开源免费工程项目管理系统有哪些？对比9款

开源免费工程项目管理系统有：1.Worktile；2.TAIga.io；3.GanttProject；4.ProjectLibre；5.Odoo；6.Redmine；7.OpenProject；8.Leantime；9.MeisterTask。

无论是国外还是国内，专门为工程项目领域设计的免费或开源的项目管理系统几乎没有，而下面是一些能某些程度满足需求的开源/免费项目管理系统。

在快速发展的工程行业中，有效的项目管理对于确保项目按时按预算完成至关重要。开源免费的工程项目管理系统提供了一种成本效益高、灵活且功能丰富的解决方案，适合各种规模的企业。本文将探索2024年市场上的9款开源工程项目管理系统，帮助您找到最适合您团队的工具。

9款开源免费工程项目管理系统

1.Worktile

Worktile 是国内市场占有率非常高的项目管理软件，中铁二局、万科、贝壳等都是期客户。十人以下团队免费。具备成熟的项目管理功能，在工程项目管理方面覆盖项目的各个阶段和环节，包括投标管理、合同管理、物资管理、分包管理、资金管理、成本管理、进度计划、质量安全等。其工程行业知名客户包括：中铁二局、中建八局、万科、碧桂园等。

Worktile 作为一个通用类型的项目管理软件，除了工程项目管理，还被广泛用于电商、市场活动、律所项目、生产制造、行政、财务、设计、教育、科研等几乎包含所有类型的项目。【官方通道：Worktile】

2.Taiga.io

Taiga.io 是为敏捷开发团队设计的，特别适合需要灵活迭代的软件工程项目。它的核心功能包括看板板、冲刺计划和问题跟踪。Taiga的优点是用户界面直观，缺点是在处理非软件项目时可能不够灵活。推荐指数为9/10，详细信息请访问 Taiga.io。

3.GanttProject

GanttProject 适用于需要详细项目计划和时间线管理的工程团队。它支持甘特图和资源管理，是建筑和制造业项目的理想选择。虽然功能强大，但界面可能显得有些过时。推荐指数8/10，官网 GanttProject.biz。

4.ProjectLibre

ProjectLibre 是一个流行的替代 Microsoft Project 的工具，提供项目规划、资源分配和跟踪等功能。它适合各种规模的项目团队，尤其是预算有限的团队。用户体验是其优点之一，但功能上可能不及一些商业软件。推荐指数8.5/10，更多信息在 ProjectLibre.com。

5.Odoo

Odoo 是一个集成的业务管理软件，其中包括强大的项目管理模块。适合需要一体化系统处理项目管理、会计和人力资源的中大型企业。Odoo 的优点是功能全面，缺点是配置和维护相对复杂。推荐指数为8/10，官网 Odoo.com。

6.Redmine

Redmine 提供了一套全面的项目管理工具，包括问题跟踪、论坛和时间表。它的可扩展性使其适合需要高度定制的团队。尽管功能全面，但用户界面较为陈旧。推荐指数7.5/10，访问 Redmine.org 了解详情。

7.OpenProject

OpenProject 是为大型项目和团队设计的，支持项目规划、成本追踪和协作。它的优点在于提供详尽的项目控制工具，缺点是新用户的学习曲线较陡峭。推荐指数8/10，详见 OpenProject.org。

8.Leantime

Leantime 是一款用户界面友好的开源项目管理软件，适合那些寻找易于使用且具有视觉吸引力的解决方案的团队。它提供看板视图、任务列表和甘特图，使项目管理变得简单。优点是界面直观，上手容易，缺点是免费计划功能有限。官方网站为 leantime.io。

9.MeisterTask

MeisterTask 是一款具有高度可定制性和吸引力的开源项目管理软件，提供色彩鲜明的视图和大字体界面。它适合喜欢使用看板和甘特图的团队。虽然免费计划功能较少，但它的界面和多功能性使其成为一个很好的选择。官方网站为 meistertask.com。

如何选择合适的开源系统

选择合适的开源项目管理系统时，考虑您的项目需求、团队规模和技术能力至关重要。评估每个系统的功能、用户体验和社区支持可以帮助您做出明智的选择。

用户经验和案例研究

通过用户的经验和案例研究，我们可以看到许多成功的应用实例。例如，一个中型建筑公司通过使用 ProjectLibre 来优化资源分配和进度管理，显著提高了项目交付的效率和准确性。

常见问题解答

• 如何获取和安装这些开源系统？
  大多数开源项目管理工具都可以从其官方网站下载，许多还提供了详细的安装和配置指南。
• 开源系统的支持如何？
  虽然开源系统通常不提供官方支持，但它们拥有活跃的社区，用户可以在论坛和社区中寻求帮助。

结语

开源免费的工程项目管理系统提供了一个成本效益高的选择，帮助工程团队有效地管理复杂项目。通过本文的介绍，希望您能找到最适合您需求的系统，优化您的项目管理流程。

最后建议，企业在引入信息化系统初期，切记要合理有效地运用好工具，这样一来不仅可以让公司业务高效地运行，还能最大程度保证团队目标的达成。同时还能大幅缩短系统开发和部署的时间成本。特别是有特定需求功能需要定制化的企业，可以采用我们公司自研的企业级低代码平台：织信Informat。 织信平台基于数据模型优先的设计理念，提供大量标准化的组件，内置AI助手、组件设计器、自动化（图形化编程）、脚本、工作流引擎（BPMN2.0）、自定义API、表单设计器、权限、仪表盘等功能，能帮助企业构建高度复杂核心的数字化系统。如ERP、MES、CRM、PLM、SCM、WMS、项目管理、流程管理等多个应用场景，全面助力企业落地国产化/信息化/数字化转型战略目标。 版权声明：本文内容由网络用户投稿，版权归原作者所有，本站不拥有其著作权，亦不承担相应法律责任。如果您发现本站中有涉嫌抄袭或描述失实的内容，请联系我们微信：Informat_5 处理，核实后本网站将在24小时内删除。