中小型制造业企业数字化转型面临哪些痛点？
作者：织织 发布时间：21-12-17 17:07 浏览量：930
织信企业级低代码开发平台
提供表单、流程、仪表盘、API等功能，非IT用户可通过设计表单来收集数据，设计流程来进行业务协作，使用仪表盘来进行数据分析与展示，IT用户可通过API集成第三方系统平台数据。
在疫情爆发的这几年时间里，为了抗击疫情，很多工厂要暂时关闭，运输业被严格限制，生产和分销途径中断，厂商在疫情期间临时停产或是延长交付时间，制造业企业一时遭到重创。为了应对这种情况，传统制造业企业纷纷开始进行数字化转型，由产能驱动向数据驱动转型已经成为大势所趋。
在数字化的浪潮中，大型制造业企业凭借充沛的资金，引进或者自主创新技术，开始尝试从前端产品到中端企业管理再到后端工厂生产的数字化，一个个全新的数字化生态已经逐步成形。但是对于一些资金不足，人才不够的中小型制造业企业来说，对于数字化转型这个命题是进退维谷。
“每次进行生产计划的排产都感觉心力交瘁，排产所需信息几乎涉及客户、销售、订单、采购、库存、生产等各环节，但这些数据时刻在变。”一家浙江的机械制造业企业负责人表示，随着客户需求变更、销售订单增减、采购陆续到货、仓库频繁进出等，每分每秒都有新的数据产生，想要通过传统的流程实时了解这些数据基本不可能，这就为排产和生产埋下严重隐患。
然而，排产计划只是中小型制造业企业痛点的冰山一角。
有些企业生产搞的风风火火，销售看起来都不错，但就是不见利润，有的甚至资金链断了导致破产，为什么?一个关键的原因就是高库存。
库存管理水平的高低直接关系着企业的现金周转。如果制造业一年的库存相关费用占库存价值的20%-30%，意味着10万元的库存，一年的损失费用要达到2-3万左右，电子及快消行业甚至更高，达到50%以上，这些费用包括资金占用成本、报废成本、仓储设施成本、毁坏成本、盘点成本、保险和税金等，企业微薄的利润都被消耗在库存当中。
高库存的背后还隐藏着销售预测不准确、采购物料周期长、生产计划不准确等一系列问题。面对困局，中小企业有对前途的迷茫与困惑，也有对创新的期待与向往。
有企业表示：能够解决工厂实实在在的痛点。
有企业希望：投入低，回报高。
有企业认为：要操作方便，易上手。
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面对这些问题，企业如何一条高性价比的数字化之路？中小型制造业企业愿意为什么样的数字化解决方案买单?现在另一种解决办法出现了，那就是——低代码开发平台。
低代码平台应用领域相当广泛，可广泛覆盖制各种行业。员工经过简单的培训之后就可以基于低代码开发平台进行开发系统，通过拖拉拽，一个流程就能快速搭建好，这种方式不仅开发效率快，购买成本低，而且性价比也非常高，可以说这是一种能够量身定制系统的一种方式，可以试着去了解一下这些低代码平台。
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