如何使用doors需求管理

使用Doors进行需求管理的过程包括需求的收集、组织、分析、跟踪以及验证。在详细描述中，我们将重点介绍如何组织和分析需求。

一、收集需求

收集需求是需求管理过程中的第一步。在使用DOORS进行需求管理时，首先需要与项目的相关方进行沟通，了解他们的需求和期望。这包括与客户、最终用户、市场分析师以及项目团队进行讨论。通过访谈、问卷、工作坊等方式，可以收集到关于产品的功能、性能、界面、操作等方面的需求。

在DOORS中，需求通常以“对象”（Object）的形式被记录下来。每个需求对象可以包含多个属性，如需求描述、源自的利益相关者、优先级、状态等。这样的结构化方式有助于后续的需求分析和跟踪。

二、组织需求

一旦收集到需求，下一步就是对它们进行组织。在DOORS中，需求可以通过模块（Module）来进行组织。一个模块可以看作是一组需求的集合，通常按照功能、子系统或用户故事来划分。模块有助于管理需求的层次结构和关系，也便于团队成员理解需求之间的联系。

在组织需求时，可以为不同的需求建立父子关系，形成需求树。通过需求树，可以清晰地看到高层需求（如商业需求、市场需求）如何分解为更细化的系统需求和软件需求。同时，使用链接（Link）可以定义需求之间的依赖关系，比如追溯性链接。

三、分析需求

需求分析是确保需求的完整性、一致性和可实现性的关键步骤。在DOORS中，利用视图（View）和过滤（Filter）功能可以有效地对需求进行分析。通过设置不同的过滤条件，可以查看符合特定标准的需求集合，例如所有“高优先级”的需求或所有“未完成”的需求。

此外，DOORS还提供了验证（Validation）功能，帮助检查需求之间是否存在矛盾或重复。需求的冲突分析是需求分析过程中不可或缺的一部分，确保了需求集合的质量。

四、跟踪需求

需求跟踪是确保项目按照既定需求进行的重要环节。在DOORS中，可以通过创建跟踪性视图来管理需求的实现状态。这些视图可以显示需求与设计元素、测试用例和问题报告之间的关系。通过需求的变更历史和版本控制，项目团队可以轻松追踪每个需求的变更过程以及这些变更对项目的影响。

五、验证需求

在整个需求管理过程的最后阶段，需求验证是确保最终产品符合用户需求的关键。在DOORS中，可以通过将需求与测试结果关联来验证需求的实现。如果测试结果表明某个需求没有被正确实现，可以及时进行调整。

此外，DOORS支持导出不同格式的报告，包括需求规格说明书、跟踪矩阵和需求验证报告。这些报告对于项目评审、客户沟通以及项目文档的编制都是非常有用的。

六、维护需求

随着项目的进展，需求可能会发生变化。在DOORS中，需求变更控制是通过变更请求（Change Request）和变更日志（Change Log）来进行管理的。需要对需求进行评审，并按照变更管理流程来更新需求。这确保了需求的变更是可控的，并且所有相关方都对这些变更有清晰的认识。

综上所述，使用DOORS进行需求管理是一个从需求收集到需求验证的全面过程。通过DOORS的强大功能，可以确保需求管理的有效性，从而提高项目成功的可能性。

相关问答FAQs：

1. 什么是doors需求管理，以及它的作用是什么？

Doors需求管理是一种用于管理软件开发中需求的工具。它允许团队记录、跟踪和分析需求，确保项目的目标和需求得到满足。通过使用Doors需求管理，团队可以更好地理解需求、协作和追踪项目进展，从而提高项目的成功率和效率。

2. 如何在Doors中创建和管理需求？

在Doors中创建和管理需求非常简单。首先，您可以创建一个新的需求模块，然后在该模块中定义需求的属性，例如名称、描述、优先级等。接下来，您可以为每个需求分配唯一的标识符，并将其与其他需求进行关联。您还可以使用Doors的过滤和排序功能来轻松地查找和管理需求。

3. Doors需求管理如何帮助团队跟踪项目进展？

Doors需求管理提供了强大的跟踪功能，帮助团队跟踪项目的进展。通过在Doors中记录需求的状态、进度和完成情况，团队可以清楚地了解项目的当前状态，并及时采取行动解决任何问题。此外，Doors还提供了报告和图表功能，可以将项目的进展可视化，使团队更好地了解项目的整体情况。

最后建议，企业在引入信息化系统初期，切记要合理有效地运用好工具，这样一来不仅可以让公司业务高效地运行，还能最大程度保证团队目标的达成。同时还能大幅缩短系统开发和部署的时间成本。特别是有特定需求功能需要定制化的企业，可以采用我们公司自研的企业级低代码平台：织信Informat。 织信平台基于数据模型优先的设计理念，提供大量标准化的组件，内置AI助手、组件设计器、自动化（图形化编程）、脚本、工作流引擎（BPMN2.0）、自定义API、表单设计器、权限、仪表盘等功能，能帮助企业构建高度复杂核心的数字化系统。如ERP、MES、CRM、PLM、SCM、WMS、项目管理、流程管理等多个应用场景，全面助力企业落地国产化/信息化/数字化转型战略目标。