敏捷开发的基本原则不包括什么

敏捷开发的基本原则不包括：繁琐的文档编写、过度的预制规划、严格的项目管理、过分依赖工具和技术、严格的质量控制、独立开发、固定的需求、长周期的反馈和评估。其中，过度的预制规划是敏捷新开发模式与传统开发模式的一大区别。在敏捷开发中，团队不会在项目开始时做出详尽无遗的预制规划，而是根据项目的进展和变化，灵活适应和调整规划。

一、繁琐的文档编写

敏捷开发强调的是人与人之间的面对面交流，而不是通过繁琐的文档来传递信息。这样可以提高信息传递的效率，减少文档编写和维护的工作量。敏捷开发团队通常只编写必要的文档，如用户需求、系统设计和测试用例等。

二、过度的预制规划

在敏捷开发中，过度的预制规划被视为浪费。敏捷开发团队不会在项目开始时做出详尽无遗的预制规划，而是根据项目的进展和变化，灵活适应和调整规划。这样可以避免因为预制规划不合理或者无法适应变化而导致的项目失败。

三、严格的项目管理

敏捷开发强调团队的自组织和自管理，而不是由项目经理或者领导者来严格管理。敏捷开发团队成员需要有高度的责任感和自我驱动力，能够主动解决问题，提高工作效率。

四、过分依赖工具和技术

虽然敏捷开发也需要使用一些工具和技术，如版本控制工具、自动化测试工具等，但是，敏捷开发更强调的是团队成员的技能和经验，而不是过分依赖工具和技术。

五、严格的质量控制

敏捷开发强调的是持续的质量改进，而不是通过严格的质量控制来保证产品的质量。通过频繁的迭代和反馈，敏捷开发团队可以不断改进产品的质量，满足用户的需求。

六、独立开发

敏捷开发强调的是团队合作，而不是个人独立开发。团队成员需要互相协作，共享信息，共同解决问题。

七、固定的需求

敏捷开发接受需求的变化，而不是坚持固定的需求。在敏捷开发中，需求可以在项目的任何阶段进行修改，以满足用户的真实需求。

八、长周期的反馈和评估

敏捷开发强调的是频繁的反馈和评估，而不是长周期的反馈和评估。通过频繁的迭代和反馈，敏捷开发团队可以及时发现和解决问题，提高产品的质量和满足用户的需求。

相关问答FAQs：

1. 什么是敏捷开发的基本原则？
敏捷开发的基本原则是一组指导性原则，旨在促进团队的灵活性、协作和适应能力，以实现高质量的软件开发。这些原则强调个体和交互，工作软件，客户合作和响应变化。

2. 敏捷开发的基本原则有哪些？
敏捷开发的基本原则包括但不限于：迭代开发，优先级管理，持续集成，自组织团队，面对面沟通，持续改进和快速响应变化。这些原则旨在帮助团队更好地适应项目需求的变化，并提供高质量的软件产品。

3. 敏捷开发的基本原则不包括什么？
敏捷开发的基本原则并不包括具体的技术工具或方法。相反，它强调的是团队合作、灵活性和适应能力。敏捷开发并不是一个固定的框架，而是一种灵活的方法论，可以根据项目需求和团队特点进行调整和定制。因此，敏捷开发的基本原则并不限制于特定的技术或方法，而是注重团队的协作和适应能力。

最后建议，企业在引入信息化系统初期，切记要合理有效地运用好工具，这样一来不仅可以让公司业务高效地运行，还能最大程度保证团队目标的达成。同时还能大幅缩短系统开发和部署的时间成本。特别是有特定需求功能需要定制化的企业，可以采用我们公司自研的企业级低代码平台：织信Informat。 织信平台基于数据模型优先的设计理念，提供大量标准化的组件，内置AI助手、组件设计器、自动化（图形化编程）、脚本、工作流引擎（BPMN2.0）、自定义API、表单设计器、权限、仪表盘等功能，能帮助企业构建高度复杂核心的数字化系统。如ERP、MES、CRM、PLM、SCM、WMS、项目管理、流程管理等多个应用场景，全面助力企业落地国产化/信息化/数字化转型战略目标。