很抱歉,我没能理解你的问题,你能详细说明一下吗?
1. 为什么有些开发团队人数很少?
人数很少的开发团队通常是由于资源有限或者专注于特定领域而选择保持小规模。他们可能更注重精细的项目管理和高效的沟通,以确保每个成员都能发挥最大的价值。
2. 人很少的开发团队如何保证项目的顺利进行?
尽管人数少,但人很少的开发团队通常会采取一系列策略来确保项目的顺利进行。他们可能会高度专注于核心任务,借助合适的工具和技术来提高效率,同时注重团队成员之间的紧密协作和信息共享。
3. 人很少的开发团队能否胜任大型项目?
虽然人数较少的开发团队在资源方面可能存在限制,但并不意味着他们不能胜任大型项目。这样的团队可能会依靠外部合作伙伴或外包来弥补人手不足的问题,并通过精细的项目管理和高效的协作来确保项目的成功实施。
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