首先是项目之间牵连较多,项目数量也多。通常一个问题得不到解决,就会导致后边更多任务无法完成。其次,时间对于建筑和制造行业来说非常重要,项目延期也意味着经济成本的增加,无法预知项目完成的日期,也就无法估量额外的经济开支。
再者,项目实时状态需要被把握,各种各样的问题都需要仔细梳理;沟通协作也是一大问题,当多人做同一个项目时,沟通中的差错会导致严重的工作失误,确保在正确的时间和正确的人交流正确的信息就非常重要了。
例如织信项目管理软件,项目计划可帮助您将项目分解为里程碑,任务列表,任务和子任务。每个工作项都有明确定义的所有者,开始日期,结束日期等,以确保捕获每个小细节。
织信与织信的文档管理软件织信 Workdrive完美集成,可以实现实时在线协作,各类文档、表格都能多人在线同时编辑、共享。也可以针对不同的文档、文件夹进行权限访问设置,以保证让需要看到的人能看到他们。
工程项目管理中需要信息透明,将客户添加到项目门户后,您可以非常透明地合作和监视建筑行业项目的进度,并且在共享进度报告,图片和账单时也将非常方便。
人才是最大的财富。织信让建筑业员工可以对项目任务发表想法,记录自己在项目中花费的工时,安排好休息时间。织信的资源使用图,课清晰展示每个项目成员的工作量,供分配任务时参考,避免员工需超时工作,提高工作效率。
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