项目很复杂如何进行项目管理

首页 / 常见问题 / 项目管理系统 / 项目很复杂如何进行项目管理
作者:项目工具 发布时间:09-03 09:58 浏览量:9003
logo
织信企业级低代码开发平台
提供表单、流程、仪表盘、API等功能,非IT用户可通过设计表单来收集数据,设计流程来进行业务协作,使用仪表盘来进行数据分析与展示,IT用户可通过API集成第三方系统平台数据。
免费试用
    困难的项目和复杂的项目是不一样的。困难的项目,更多体现在任务、执行等方面,总会面临重重阻碍,需要一一击破;而复杂的项目通常会有许多团队和相关方参与,盘根错节的关系、各不相同的工作流程,相比于专注做一件事要复杂的多,也会带来更多的不确定性和风险。那么项目很复杂如何进行项目管理呢?
    既然项目从一开始就注定是复杂的,主动适应才是正确的选择,面对一个“强敌”,等着被动挨打,倒不如先与其握手言和,再考虑从内部分解并逐一击破。所以,面对复杂项目时,要意识到所面临的困难和变化,一定会出现在项目中。
    所以,灵活性和愿意适应是一个非常重要的技能,而主动就是这些技能的先决条件。当然,在实际的实施过程中却往往很难,特别是当你想按照项目的既定计划来实施项目时。很多时候,复杂项目中缺乏灵活性和适应性,是非常容易丢失客户的,所以作为项目管理者,必须学会接受项目中的变化,并通过接受项目利益相关者、用户以及客户的小变化是解决问题的关键所在。
    不过别忘了自己作为项目管理者的身份,面对项目中的变化、利益相关者的需求,项目经理需要针对这些内容做出最终的决定,来让这些变化适应项目。

版权声明:本文内容由网络用户投稿,版权归原作者所有,本站不拥有其著作权,亦不承担相应法律责任。如果您发现本站中有涉嫌抄袭或描述失实的内容,请联系邮箱:hopper@cornerstone365.cn 处理,核实后本网站将在24小时内删除。

最近更新

政府项目业务管理包含哪些方面
11-08 09:17
业务管理指管哪些项目
11-08 09:17
项目如何提前跟进业务管理
11-08 09:17
如何开展项目设计业务管理
11-08 09:17
什么是业务管理
11-08 09:17
如何做好政府项目业务管理
11-08 09:17
CEO的国际业务管理
11-08 09:17
项目融资如何对接业务管理
11-08 09:17
项目业务管理包括哪些工作
11-08 09:17

立即开启你的数字化管理

用心为每一位用户提供专业的数字化解决方案及业务咨询

  • 深圳市基石协作科技有限公司
  • 地址:深圳市南山区科技中一路大族激光科技中心909室
  • 座机:400-185-5850
  • 手机:137-1379-6908
  • 邮箱:sales@cornerstone365.cn
  • 微信公众号二维码

© copyright 2019-2024. 织信INFORMAT 深圳市基石协作科技有限公司 版权所有 | 粤ICP备15078182号

前往Gitee仓库
微信公众号二维码
咨询织信数字化顾问获取最新资料
数字化咨询热线
400-185-5850
申请预约演示
立即与行业专家交流