作者:团队协作工具 发布时间:09-05 16:41 浏览量:8268
对于一个项目团队来说,从立项开始到结项,需要多个部门配合运作。其中每个成员可能还不止参与一个项目,通常需要多项目并行。据介绍,国外90%以上的项目建设都采用软件进行管理,而我国还不到10%,但已经有越来越多的企业正在或将要使用团队协作软件,更有人认为“项目管理甚至会媲美ERP,成为市场新宠”。
一款合格的团队协作软件应该具备哪些功能呢?我们罗列了一些必要的团队协作软件功能:
1、项目管理模式丰富灵活,满足多变的项目需求
2、完善的项目工时及人工成本管理方式,满足各类不同场景
3、方便的项目自定义模板,规范项目管理标准,提升效率
4、可视化甘特图及WBS工作拆解,确保项目能够按时完成不拖期
5、严格的项目审批管理,确保项目执行有据可依
6、移动项目协作,实现团队无边界沟通,提升事务响应速度
7、项目数据智能统计分析,图表式透明呈现,快速掌握全部项目概况
8、项目风险自动预警、智能管控,及时发现、快速处理
市场对团队协作软件的需求日新月异,因此,没有最先进的软件系统,只有不断更新、持续改进,这样才能达到团队协作软件经济性、实用性和先进性的统一。
利用一套合适的项目管理系统来制定项目进度计划,可以达到事半功倍的效果。织信团队协作软件,根据多年项目管理实践经验,基于PMB OK项目管理理论,涵盖项目需求管理、进度管理、成本管理等核心业务功能,帮助企业有效管控项目,欢迎随时体验、咨询。
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