什么是敏捷环境?

　　为了实现这一目标，敏捷环境必须支持敏捷的四大支柱：个体与过程和工具的互动、综合文档工作软件、客户合作而不是合同谈判以及应对计划后的变动。这四大支柱共同构成了敏捷项目管理的基础框架。

　　拥有敏捷环境的公司通常具有开放的企业文化，接受并促进变革、创新和流程改进。他们了解不同的敏捷框架，如Scrum、Kanban等，并鼓励必要的敏捷实践，如快速跑规划(Rapid Deployment Planning)和协作式开发(Collaborative Development)。这些工作场所支持他们的团队成员，认为参与的员工和客户比遵循有记录的流程和合同更为重要。

　　在敏捷环境中，项目团队会根据客户需求不断调整和完善产品功能，以确保最终交付的产品能够满足客户的期望。这种灵活性和适应性使得敏捷环境在面对市场变化和技术进步时具有更强的竞争力。

　　总之，敏捷环境是一个以客户为中心、注重创新和协作的工作场所。在这里员工和客户的需求被视为最重要的驱动力，而传统的层级管理和固定流程则被逐渐摒弃。通过实践敏捷原则和价值观，企业可以在竞争激烈的市场中保持领先地位。